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우수작품집』,
2001. 8.
이정일, 『인재유출 방지 및 확보를 위한 인사전략』, 인사관리, 2000. 6.
이주인, 『경영의 기본에 충실한 일류 기업들』, LG주간경제, 2001. 2.
중소기업청, 『중소기업 인적자원관리 우수사례집』, 2002
중소기업청·매일경
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인적자원정책은 인력양성의 질적 수준제고와 활용의 효율화에 그 초점을 맞추어야 할 것이며, 정책추진주체간 협력과 수요자의 정책과정 참여가 무엇보다 중요하다고 할 것이다. [한국사회의 문화적 특성과 그에 따른 인적자원관리 방안
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자원개발
4. 정책적 합의
●유한킴벌리의 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발
1. 회사소개
2. 유한킴벌리의 참여적 작업조직
3. 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 교육·훈련
5. 유한킴벌리 교육·훈련의 평가
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인적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
- 지식정보화시대 인적자원관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고
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재상
인적자원관리 시스템
인적자원계획
채용과 선발과정
교육과 훈련
인사고과
보상관리
복리후생
2.대한항공
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
평가체계
보상관리
복리후생
3.
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관리의 혁신
1. 보상
2. 고과
1) 팀장
2) 요소
3) 성과
4) 360도고과
3. 자격/직책/호칭
4. 결재/품의/보고
5. 업무분장
Ⅵ. 벤처기업인사관리의 인사고과
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
1) 전통적 고과방법
2) 근대적 고과
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관리
21. 경력개발제도의 기본체계
22. 직위 등급 제도
23. 직능 등급 제도의 예
24. 새로운 환경변화에 대응하는 경력개념 변화
25. 인사평가제도
26. 인사평가의 5W 1H
27. 평가제도의 패러다임의 변화
28. 인사평가 프로세스와인사관리제도와
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3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
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나은 인적자원관리에 영향을 미친다따라서 우수한 인적을 보유·유지·개발할 수 있는 즉 뛰어난 HRM을 갖고 있는 기업이나 국가의 경우, 풍부한 자본을 보다 값싸게 조달할 수 있으므로, 이것이 경쟁력확보의 관건이 될 것이다.
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인적 자원을 '인건비'수준으로 보는 경향이 있다. 기업이 인적자원의 중요성을 인식하고, 장기적 비전과 전략에 바탕한 인사원칙과 제도를 일관성 있게 추진할 때 기업의 성과향상으로 이어 질 수 있다. Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ.
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