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3) 아웃소싱 부문의 결정
2. 물류아웃소싱의 전략 수행
1) 아웃소싱 공급업체 선정
2) 아웃소싱 공급업체의 관리
3. 물류아웃소싱의 전략 수행 조건
1) 아웃소싱 공급 업체의 조건
2) 기업과 공급업체 쌍방 및 사회적인 조건
참고문헌
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재적 협력체계의 부족
제2절. 해외 물류 협력체계 현황 및 전개
1. 유럽연합의 물류 협력 시스템
2. 국가단위의 지속적인 노력
제3절. 시사점
Ⅵ. 시나리오 분석을 통한 국제협력 네트워크 구축 가능성
제1절. 환경영향평가 기준 및 방법
1
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평가서
- 실습 일정에 대한 평가
- 실습내용 및 역할에 대한 평가
- 실습목표에 대한 평가
- 서비스 실천과정에 대한 평가 / 정책 및 행정 실습에 대한 평가
- 실습생의 자원 활용에 대한 평가 (인적, 물적 자원)
- 실습에 임하는 자세에 대한
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평가
1) 업무관리
(1) 시간 준수, 과제제출
: 출근시간, 점심시간을 준수하였고 과제물을 사전 준비하여 일정 내 제출하였다.
(2) 주어진 일에 대한 업무조절 능력
: 피드백을 통한 일정관리와 주어진 일 외에도 할 수 있는 일을 찾으려 노력하였
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자원활용에 대한 평가(인적, 물적 자원)
1) 기관 외의 자원활용
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간 준수, 과제제출
(2) 주어진 일에 대한 업무조절 능력
2) 직원과의 관계(실습지도자
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<3> 직무 역량 및 경험
<4> 리더십 및 팀워크
<5> 문제 해결 능력 및 창의성
<6> 경력 개발 및 미래 계획
<7> 기업문화 및 가치관
<8> 산업 및 시장 이해
<9> 기술 및 혁신
<10> 글로벌 전략
<11> 위기 관리 및 문제 해결 능력
<12> 마무리 질문
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자원활용에 대한 평가(인적, 물적 자원)
1) 기관 외의 자원활용
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간 준수, 과제제출
(2) 주어진 일에 대한 업무조절 능력
2) 직원과의 관계(실습
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자원활용에 대한 평가(인적, 물적 자원)
가. 기관 외의 자원활용
나. 실습과 관련된 참고서적의 활용
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
가. 업무관리
1) 시간 준수, 과제제출
2) 주어진 일에 대한 업무조절 능력
나. 직원과의
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자원활용에 대한 평가 (인적,물적 자원)
1) 기관 내.외의 자원활용
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용
3) 지역사회 자원의 활동
Ⅴ. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리 또는 업무조절 능력(시간준수, 출근, 과제물 수행)
2) supervisor
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수업 분석 기법
28. 자기 장학의 필요성
29. 동료 장학의 접근 방식
30. 자율적 교내 장학의 형태
31. 인간 관계 장학의 정의
32. 인적 자원 장학의 개념
33. 교직에 대한 관점
34. 교육적 기획의 필요성
35. 정책 결정 이론의 다양성
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