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재설계와 자율경영문화의 창출(눈 오는 날의 개이론)이다. 그러나 이러한 모든 변화는 인간을 통하여 이루어지며 의식의 대전환을 통해서만이 달성될 수 있는 것이다. 새롭게 인적자원관리론을 펼쳐나가는 데 있어 인간의 의식과 변화에 대
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평가에서 공정하고 객관적인 평가, 성과에 기초한 보상체계, 다양하고 공평한 교육훈련 지원 등이 전개되어야 한다 Ⅰ. 윤리경영의 의의와 대두배경
Ⅱ. 윤리적 인적자원관리
Ⅲ. 기업 내부의 윤리적 인적자원관리
Ⅳ. 기업 외부의
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인적자원관리의 최근동향으로는 컴퓨터 및 통신, 네트워크 기술의 발달에 따라 정보의 수집, 가공, 전달속도가 급속히 향상되면서 조직체의 경영방식과 구성원들이 갖추어야 할 인재요건까지도 크게 달라지고 있으므로 이제는 조직구성원의
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재의 양성 방안
1. 현황
2. 정책방향
3. 정책방안
1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과정 재구조화
2) 재교육 기회의 확대
3) 대학 리콜(recall) 제도의 도입
4) 산학협동의 강화
5) 벤처기업을 중심으로 한 창업 활동 지원
6) 대학 평가
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경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려
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역 / 에이지21 / 2014 I. 인적자원의 가지는 특징과 중요성
II. 인적자원관리의 기본적 틀
III. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획
2. 직무분석
3. 채용
IV. 인적자원의 개발
1. 교육훈련
2. 경력개발
V. 노사관계 관리
* 참고문헌
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인적자원관리개발과 관리 양병무지음( 2006)
(펴낸이:미래경영개발연구원) Ⅰ. 서 론
신한생명 회사소개
Ⅱ. 본 론
1. 채용제도
2. 인력구조와 교육체계
3. 평가제도 및 보상제도
Ⅲ. 결 론
신한생명의 인적자원관리제도에
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그 안에서 자율성과 창의성을 부여하고 수평적 조직구조를 달성하고자 하는 복합적 노력이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이종수 등, 『새 행정학』, 2008. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 맥그리거의 X-Y이론
Ⅲ. 평가 및 소결
Ⅳ. 참고문헌
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인적자원관리에 대한 긍정적인 성과가 클것으로 보인다.
Ⅳ. 출 처
공선표인적자원연구소 www.HRM.com
박경규, “신인사관리” 홍문사, 2002, pp.31~32
이데일리. 조선일보
구본장.박계홍 "인적자원관리론" 형설출판사 2005.3 pp38~32 Ⅰ. 서 론
1. 인
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그 림 ≫
2. 기업선정동기
(2) 기업선정동기
（IMF 자력극복）
（꾸준한 노력, 경영이념）
（업계 최고수준 마진）
（경북지역에 특화 ） 1.조직소개
2.기업선정동기
3.대구은행의 인적자원관리 현황 및 평가
4.개선 방향
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