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관리가 매우 중요하다. 따라서 사회복지조직의 관리자는 인적자원관리에 대한 지식을 쌓고 객관적이며 타당한 과정으로 인사관리를 수행해야 할 것이다. 인사관리의 구성요소와 과정
제 1절 인사관리의 구성요소
1. 업무 및 업무평가
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인사관리의 구성요소와 과정
1. 인사관리의 구성요소
1) 업무 및 업무평가를 통한 성과관리
2) 개발관리
3) 보상관리
2. 인사관리의 과정
1) 직원모집과 채용(내적 모집, 외적 모집)
2) 오리엔테이션
3) 업무과업분석과 설계 및 업무분장
4)
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과정과 워크숍을 제공해야만 하는 구성원들 이끌 이러한 학습 환경에 있다. 그러므로 평생교육기관의 경영은 경영요소별로 동향을 잘 살핀 후 더욱 학습자의 요구에 맞는 프로그램과 전문적인 인사관리와 효율적인 재무관리와 다양한 마케
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관리의 발전과정
4. 전략적 인적자원관리의 접근방법
1) 보편적 접근(universalistic approach)
2) 상황적 접근법(contingency approach)
3) 구성체적(형태론)접근법(configurational approach)
5. 전략적 인적자원관리의 구성요소
1) 채용
2) 인력자원 개발
3)
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인사관리 구성요소
1)직원의 모집과 채용
직원모집은 조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재력 역량을 갖는 사람들을 찾아내는 과정이고 채용은 조직이 일을 수행할 수 있는 지식과 기술, 능력 및 기타 자원을 갖는 사람을 구별해 내서 조직구
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