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연봉의 구성
2) 연봉제의 급여범위
3) 연봉제 전환 후 퇴직금의 기준임금
3. 평가제도의 운영
1) PDC(Performance Development Counseling)
2) 근무평정의 내용
3) 평가결과의 활용
4) 근무 평정제도의 개선 내용
4. 연봉제 도입 후 경영효과
참고문헌
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92
38. 개인명의 전화요금을 운영비에서 지출 93
39. 시간외근무 수당 지급 94
40. 시설 개인급여 관리 95
41. 시설회계 세출예산과목 구분 96
Ⅶ. 후원금 97
1. 후원금 관리 98
2. 비지정 후원금 관리 99
3. 후원금 사용 통보 등 100
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차등 적용 문제
Ⅶ. 주5일근무제와 노동시간 단축의 문제
Ⅷ. 향후 주5일근무제에 대한 유형별 대응 방안
1. 주5일-주40시간 이하 실시 사업장
2. 주5일-주40시간 초과 실시 사업장
3. 주5일제 미실시 사업장
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인사노무관리론, 바로출판기획 2010
김정한 저, 기업복지의 실태와 정책과제, 한국노동연구원 2011
정재훈 저, 인적자원관리, 북넷 2011
최수찬 저, 국내 기업복지의 활성화 방안, 집문당 2005 1. 복리후생은 왜 필요한가?
2. 노동복지 현황
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인사위원회)
조사결과에 따른 민·관의 보수격차는 기업규모가 커질수록 더욱 커져 2003년의 자료를 기준으로 하는 경우 300인이상 민간기업과의 임금접근률은 90.6%, 500인이상 민간기업의 경우는 87.7%인 것으로 나타나고 있다. 비교가 되는 상장
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