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임금관리의 기준
(1) 안정성 유지
사원들의 가계생활 안정을 위해 총 임금에서 차지하는 기본급
의 비율, 최저임금제 등을 마련하여 항상 일정한 임금 보장
노동생산성이 높을 경우 보너스, 인센티브 등을 제공
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인사제도의 정착
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통
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인사제가 성공적으로 정착되고 효과적으로 운용되기 위하여는 도입에 따른 반발과 부작용을 최소화하여야 할 것이다. 예를 들어 연봉제 도입에 따라 책임경영으로 사업감각이 배양되고, 고비용-저효율 구조를 타파하여, 임금인사관리가 체
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주식매입선택권(Stock Option)이란?
법인의 설립과 경영 기술혁신 등에 기여했거나 기여할 능력을 갖춘 법인의
임직원에게 특별히 유리한 가격으로 해당 법인의 주식을 매입할 수 있는 권리
부여 대상자 - 법인의 임직원
부여받은 주식은 3
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인사행정의 이해 2판, 법문사
이상윤(2006) 인사행정론, 대왕사
오미정(2000), 공무원 연봉제의 효율적인 실시방향에 관한 연구, 중앙대학교 행정대학원 행정관리 전공 학위 논문
한국경제신문, 연봉제의 실태와 과제 (2000. 3. 9)
한국경제신문, 지
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2. 일본의 연봉제
3. 연봉제의 개선과제
1) 연봉제 실시목적에 대한 명확한 인식
2) 연봉제 적용대상범위의 합리적 설정
3) 능력?실적위주의 인사관리체계와 조직문화 형성
4) 노동법제의 임금관련조항 정비 필요
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인사관리상 상당히 앞서나가는 인상을 줄 수 있고 이것은 신입사원 채용시 상당한 메리트로 작용하고 있다고 생각한다.
그리고 전체적이 s임금관리에 있어서도 상당히 수월해졌다. 종전의 호봉제 하에서는 여러 가지 수당으로 임금관리가
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관리(협력성):임금의 계산및 지불방법에 관한 것으로 종업원의 향상과 작접적으로 관련되어 있어서 그 적용에는 합리성이 요구된다.임금형태는 시간급,성과급, 이외에 이러한 구분에 해당되지 않는 특수임금체제의 형태로 집단자극임금제,
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최저 연봉인상폭을 제한해 구단과 선수간의 마찰을 줄이고자 했다. 이것을 그대로 기업에서 적용하면 어떨지 잠시 생각한다. 개인적으로 연봉제를 좋아하진 않지만, 연 공급에서 연봉제로 넘어가는 과도기적 단계에서는 그것을 폐지하기 보
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임금, 봉급 기타 여하한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다.
임금수준 ?
한 기업의 종업원이 받는 평균임금.
임금관리의 중요한 지표.
임금수준결정요인
생계비
회사의 지불능력
노동시장의 수급상태
최저 임금제
그 외의 것
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