|
관리(MBO)
17. 목표관리에 의한 인사고과의 과제 및 운영
Ⅲ. 하나로통신의 연봉제 사례
1. 직군제도
2. 직급제도
3. 승격제도
1) 개요
2) 연공주의와 능력주의의 비교
3) 승격대상자 자격요건
4) 승격방식
4. 임금제도
1) 연봉제
2) 연봉구
|
|
|
관리의 개념
2) 역량중심 인적자원 프로그램
4. 삼성카드의 인력유지 및 보상
1) 물질적인 측면
2) 정신적인 측면
5. 인력개발
1) 그룹차원에서의 인력개발
2) 삼성카드 차원에서의 인력개발
6. 문제점 및 해결방안
1) 임금체계
2) 교육
|
|
|
기업의 인력관리 효율성 증대 등의 긍정적인 성과를 일부분 달성하고 있는 것으로 나타남
5. 과거의 근로자파견제도 실태조사 및 연구와 비교할 때 파견근로자를 둘러싼 근로환경은 약간씩 개선되고 있는 추세임
6. 제도 도입 초기부터 예견
|
|
|
것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
|
|
|
신라호텔 기업소개
2. 호텔서비스의 특성
3. 신라호텔 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신라호텔 호텔경영전략 사례
(1) 면세부문 사업전략
(2) 사회공헌활동 (CSR전략)
(3) 아웃소싱을 통한 인력관리
(4) 브랜드전략
|
|
|
기업 상장으로 인한 내부거래금지와 아래에서 보는 바와 같이 청렴한 경영을 위해 자체 감사팀을 공개적으로 운영하고 있다. 이것이 호텔 신라를 최고의 호텔로 자부할 수 있는 자신감이 아닐까하는 개인 적인 생각이다. 【 제주 롯데 호
|
|
|
인력유치의 방송산업
Ⅴ. 향후 인력유치의 정책 방향
1. 국적
2. 취업비자
3. 병역의무
4. 가족을 위한 생활 여건의 미비
1) 생활 환경의 미비
2) 자녀교육의 어려움
5. 해외 고급인력에 대한 종합적 정보 및 관리 시스템의 부재
참고문헌
|
|
|
HRM과 HRD의 중요성을 다시 한 번 깨달았습니다. 이러한 지식을 활용하여 조직과 개인의 성장을 도모하는 것이 필요하다는 생각이 들었습니다. 인적 자원의 관리와 개발을 통해 조직의 경쟁력을 강화하고, 개인의 성장을 도모하는 것이 기업 성
|
|
|
기업이 곧바로 사람이며 인재라는 기본적인 진리이며, 이는 국가에도 그대로 적용될 수 있음을 명심하고 21C 국가발전을 위해 인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
*참고자료
신유근 (2000), "조직행위와 인적자원관리", 「경영학원론」
|
|
|
사례를 정리하였다.
II. 본 론
1. 인사고과와 오류
1) 인사고과
기업은 인력관리를 공정하고 합리적으로 수행하기 위해 인력의 근무태도와 능력 등을 파악하여 지속적이며 객관적으로 평가한 후 그 결과를 피드백하여 장기적으로 그들에게
|
|
메뉴펼치기
