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하지 못하는 면이 많다. 즉 현실 상황에서 미래 상황에 대한불확실성이나 정보의 결여 등이 발생하는 경우에는 이 모형은 그 효용에 큰 문제가 있는 것이다. 결국 합리적 모형은 예외적이고 비정형적 문제의 해결에는 적합하지 못한 모형이라
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하는 대안 수 증가
제한된 시간 내에 의사결정을 해야 하는 경우가 많은데 수작업에 의해서는 필요한 정보를 신속하게 처리 불가.
의사결정 환경이 전에 비해 변동도 많고 불확실성이 높으므로, 결정을 잘 하기 위해서는 복잡한 분석을 자주
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하는 상황 등)에는 예외적으로 위험 수용 전략을 채택할 수 있을 것이다. 그러나 이 경우에는 위험을 부담해야 하는 특별한 이유로 인해 기업 내에 이미 위험 수용 태도가 형성되었다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 불확실성을 극복한 기업들의 이야기
1.
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{ X}_{1 }+15(1- { X}_{1 })=25
{ X}_{1 }=2
,
{ X}_{2 }
= 1-
{ X}_{1 }
= -1
이와 같은 비율로 포트폴리오를 구성하려면 주식 B를 공배(SHORT SELLING)하여 얻은 자금을 A 주식에 투자해야 한다. 1. 불확실성 하에서의 투자결정
2. 포트폴리오 관리
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하는 것이 중요
- 투자로 인한 미래현금흐름을 현재가치화 하는데 이용되는 할인율은;-
투자자가 그 투자로부터 기대하는 수익율을 의미 ● 제1절 개론
● 제2절 포트폴리오 이론
● 제3절 위험하의 투자의사
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전략적 결정과 전술적 결정
4) 단기 결정과 장기결정
5) 불확실성, 위험성, 확실성하에서의 의사결정
3. 의사결정모형
1) 합리모형
2) 만족 모형
3) 점증모형
4) 혼합주사모형
5) 최적모형
6) 쓰레기통 모형
4. 선형계획법
1) 개념
2) 일반
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불확실성을 이용한 설비투자 결정요인 분석, 국제경제연구, 1995 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 투자의 분류
Ⅲ. 투자의 영향 요인
Ⅳ. 투자전문회사
1. 산업자본의 금융자본 지배수단
2. 금융기관의 산업자본 지배수단
3. 연기금의 산업자본/금융자
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불확실성
⑴ 단순성-복잡성 차원
⑵ 안정-불안정 차원
⑶ 환경 분석의 틀
4. 환경의 불확실성에 대한 대응
⑴ 직위와 부서
⑵ 완충 조직과 변경 조직
⑶ 분화와 통합
⑷ 유기적 조직과 기계적 조직
⑸ 계획과 예측
5. 환경의 불
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하는 능력, 사물에 대한 통찰력, 분석 능력, 창의성, 결단력, 추진력, 커뮤니케이션 능력, 따뜻한 마음 등과 무엇보다 중요한 문제를 해결하는 능력을 갖춘 리더의 필요성이 중요할 것이다.
변화하는 환경에 대해 정확히 예측하여 불확실성을
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위험의 원천과 경제에 미치는 영향
제 1 절 환위험의 원천
1. 환위험이란?
2. 환위험의 측정
3. 환위험의 변동요인
가. 금융가격변수의 변동성 증대
나. 국제금융시장과의 통합도 증대
다. 환율예측의 불확실성 증대
라
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