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고과승급제도의 의의
나. 고과승급제도의 유형
(1) 단계호봉표 방식
(2) 승급표 방식
(3) 복수임율표 방식
다. 고과승급제도 유형별 장단점
4.성과급제도
가. 성과급 제도의 의의
나. 스캔론 플랜(SCANLON PLAN)
다. 럭커 플랜(RUCKER PLAN)
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2. 외생변수의 측정
Ⅴ. 기업생산성의 사례2(중국국유기업)
Ⅵ. 향후 기업생산성의 과제
1. 생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기
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2. 의사결정을 모형화할 경우 다음 3가지 구성요소가 필요하다.
3. 의사결정 나무
Ⅵ. 중소제조기업의 생산관리 문제점과 대책
1. 품질관리
2. 구매관리
3. 생산계획
4. 작업관리
5. 자재 및 창고관리
6. 원가관리
7. 안전관리
8. 설비관리
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생산관리 및 통제시스템
Chapter. 10 자재계획
Chapter. 10 자재계획
/ 자재계획의 의의 및 내용 /
/ 자재계획 수립의 제 요인 /
/ 자재계획의 세부내용 /
10.2 자재재료계획
/ 자료계획의 의의 /
/ 재료계획의 주요 절차 /
/ 재료계획 수
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생산관리
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작
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