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생산자, 동물 조련사, 임업 종사자, 어업 근로자, 수렵원
단순한 기계 조작이 아닌 기능과 숙련이 요구되는 직업, 과원, 조각원, 목공, 타일원, 미장원, 배관원, 용접원, 제과원, 가구 제조원, 모피가공원, 염색원
5. 단순노무직
산업용 기기조작
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자재소요량계획은 기준 생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
(주요기능: 자재수급관리, 재고의 최소화)
-MRPII: 생산자원계획은 생산계획의 주변업무를 다루는 방
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구매관리의 목표
III. 구매관리의 기본 업무
IV. 구매의 중요성
1. 이익의 증대
2. 경영의 주요역할
3. 구매정보에 따른 계획
4. 구매와 타부문간의 관계
1) 생산부문
2) 기술부문
3) 판매부문
4) 경리부문
5) 창고부문
* 참고문헌
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제조부문에서만 이
루어지는 것이 아니라, 최고경영자를 비롯한 全社的 품질경영(TQM : total quality
management)으로 전개되고 있다. * 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
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자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공급사슬관리) 구축 단계
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 전략과 IT혁신
1. IT전략의 중요성과 CIO의 도입
2. Lead Time으로 구분되는 SCM(공급사슬관리)전략
Ⅶ. SCM(공급사슬관리)의 국내외 현황
1. 국내 SCM(공급사
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