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건설현장에서 필요이상의 재고는 재고 유지비용은 증가시키고,
현장의 생산성은 떨어진게 한다.
반면 현장의 재고가 적정 재고량에 못 미칠 경우 예상치 못했던 수요
발생 시 자재수급이 어려워져 공기
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재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템
* MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)[1980년대] : M
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자재소요량계획은 기준 생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
(주요기능: 자재수급관리, 재고의 최소화)
-MRPII: 생산자원계획은 생산계획의 주변업무를 다루는 방
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발전단계를 살펴보면, 우선 ERP의 시초는 1970년대 재고와 생산을 합리적으로 관리할 목적으로 개발한 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요계획)이다. 이는 기준생산계획과 제품구성정보, 재고정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자
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제조업 현장에 투입되기 시작한 로봇은 현재까지 산업용 로봇이 주류를 형성하였으나, 21세기 들어 IT, BT 등 새로운 산업의 등장으로 타 용도의 로봇에 대한 수요도 아울러 증가하고 있다. 일반적으로 로봇은 산업용, 서비스용, 개인용 로봇으
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