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제품 개발에 적극 참여하게 되엇다. 상점에서 얻은 정보를 토대로 상품을 기획하고, 자사의 공장에서 생산하거나 생산업체에 제조를 의뢰하기도 한다. 이렇게 해서 유통업자 상표가 생겨난 것이다. 유통업자 상표에는 소비자의 현재 욕구가
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생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
(주요기능: 자재수급관리, 재고의 최소화)
-MRPII: 생산자원계획은 생산계획의 주변업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기
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제품이 출시될 때 가장 먼저 구입해 평가를 내린 뒤 주위에 제품의 정보를 알려주는 성향을 가진 소비자군(群).
가 항상 위험만 떠안는 것은 아니다. 향후의 사업 환경과 계획을 기반으로 Pain Point를 분석하고 도입 용이성을 검토한다면 신속한
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배경
2. 도자기의 제조과정과 도자기의품질평가
3. 품질경영수단
⑴ 품질분임조
⑵ 제안제도
⑶ MBG제도
⑷ 환경실명제
⑸ 내부고객 만족
4. R&D(연구개발)활동
5. 100ppm달성을 위한 노력
Ⅲ. 결 론
※ 참고문헌 & 자료
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생산 프로세스를 효율적으로 운영하기 위해 구성한 네트워크이다.
- 기업간 정보 탐색 비용 감소, 정보 이용의 효율성 제고, 부품 개발 및 조달 리드 타임 단축, 재고 및 결품률 감축, 신차 개발 비용 및 기간 단축 등 업무 프로세스의 전과정
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