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성공적 팀제 정착을 위해 KBS가 나아갈 길
1) 선배 팀원들의 역할
2) 적절한 평가와 차별화된 보상체계
3) 파격인사의 지속필요
4) 인력 및 제작 환경의 정비
5) 장기적으로 퇴출 구조 만들어야
7. 결언
■ 부 록
- KBS의 개혁 노력
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정비로 제 2의 도약기를 맞고있는 대한항공과 아시아나 항공의 미래는 그리 어둡지만은 않다.
*참고 문헌*
이 항구 관광 교통학 (남영 문화사)
반 병길 교통 산업론 (박영사)
정 상천 항공 운송업 개론 (인하공전 출판부)
대한항공 항공 운송업
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차지 문제로 양 항공사간의 대립이 극에 달한 실정이다.
대한항공과 아시아나 항공은 고객과 화물을 운반하는 운송업체 임으로 판매하는 제품이 무형이다.
따라서, 셰계 유수의 항공사들과 차별화를 위해서는 “서비스” 라는 측면에서 한발
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록 하고, 지역사회복지관, 노인종합복지관, 보건복지 사무소 등과의 연계를 통하여 각종 프로그램을 개발함으로써 단순하게 소일하는 만 남의 장의 차원을 넘어 삶의 의욕을 높일 수 있는 장이 되도록 하여야 할 것이다.
-출처-
사회복지개
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차 문화 활동의 지원을 통해 상품 브랜드화 전략을 수립하여야 한다.
Ⅴ실행계획
1. 상품 : 녹차
2. 대표자 : 홍길동
4. 수출국가 : 대한민국
5. 조직구성
1) 총괄관리 : 홍길동
2) 녹차밭 관리 : 홍길동
3) 영업관리 : 홍길동
6. 수출전략일정
일 자
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