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KBS국제위상 제고
◎ 재난방송 주관 방송사로서의 역할충실 수행
- 대구 지하철 참사, 태풍 ‘매미’ 등 특별 재해방송을 통해 사고상황 및 대처요령을 신속하 게 제공하여 국민의 생명과 재산의 피해를 최소화했다.
- ‘매뉴얼’ 개정 및 ‘비
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KBS의 정상화가 빠른 시일 내에 달성될 수 있을 것이다.
3. 관료주의 타파
상층 간부 위주의 구조조정, 일부 기능의 아웃소싱 등의 방법을 통해 조직 내부에 있는 수구집단의 저항을 분쇄하고, 운영의 효율과 재정의 건전성을 담보할 수 있다.
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KBS에 대한 정부의 지원정책은 다른 경쟁 방송사들이나 신규 사업자들로부터 끊임없는 불공정 경쟁 시비의 빌미가 되고 있으며, KBS의 경직된 관료주의와 방만한 조직구조에서 비롯된 비효율성, 그리고 무엇보다도 국민들이 다채널에 익숙해
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KBS 팀제 도입 배경
환경 변화
✔ 케이블 TV와 위성방송의 성장
✔ 방송 산업에 대한 규제강화
✔ 제작비의 상승
✔ 광 고 수입 격감
관료주의적 조직
✔ 유연성 부족
✔ 의사결정 지연
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조직
✔ 경쟁력 갖춘 강력한 조직
✔ 창의력 넘치는 활기찬 조직
조직혁신의 필요 팀제 도입의 성공과 실패
Ⅰ. 팀제란
Ⅱ. 팀제의 성공사례 ㅡ 삼성전자
Ⅲ. 팀제의 실패사례 ㅡ KBS
Ⅳ. 문제점 및 개선방안
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