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점 한국마케팅과학회 대상』, 내일뉴스, 2008.11.21
(http://naeil.com/News/politics/ViewNews.asp?sid=E&tid=5&nnum=437527)
8) 『롯데홈쇼핑, “협력사는 첫번째 고객”』, 뉴스와이어, 2008.11.18
9) 윤진, 『[나눔이 만드는 행복한 세상] 롯데 그룹』, 소년한국일보, 2
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마트를 통한 매출액 증대가 어려워지자 사업다각화를 통한 매출증대 차원에서 상대적으로 입점이 용이한 기업형슈퍼마켓(SSM) 출점을 본격화하였다.
기업형슈퍼마켓(SSM)의 확산은 중소소매업체나 개인형 슈퍼마켓, 그리고 전통시장과의 경쟁
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. Ⅰ. 주제선정이유
Ⅱ. 분석
가. 소비 경향 트랜드의 변화
나. 대형마트의 도입과 활성화
다. 현재 대형마트와 재래시장의 규모 차이
Ⅲ. 결론 (재래시장의 사장 이유 및 활성화 방안)
Ⅳ. 근거자료(현장조사 내용)
Ⅴ. 고찰
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점 점포선택 결정요인," 마케팅연구, 제14권, 12월 호, pp.201-203.
편집부(1999), "PB비율 45%, HMR 강화," 체인스토어, 5월호, pp.100-102.
황경규 (2000), "유통서비스부문-E마트," 마케팅, 3월호, pp.50-51.
황의록 (1997), "유통산업의 경쟁력 재고를 위한 산·관·
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마트의 경쟁력 약화, 그리고 과도한 부채 부담으로 인한 재무구조 악화가 복합적으로 작용한 결과로 분석된다.
2015년 MBK파트너스의 7조 2,000억원 규모 인수 이후, 홈플러스는 지속적인 자산 매각과 점포 폐점을 통해 차입금을 상환해왔지만,
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