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- 업적
- 예절, 근태
- 화합
- 정보력
※ 평가방법
- 상급자, 임원, 대표이사의
3단계의 평가 1.회사소개
2.인쿠르트의 경영전략
3.선발교육시스템
4.인력관리시스템
5.평가보상시스템
6.결론
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인적자원관리(SHRM). Brunch. Retrieved from https://brunch.co.kr/@@f2H9/27
김영민. (2024, October 15). 전략적 인적자원개발(SHRD) 교육훈련이 왜 중요할까요?. 생활의짬맨. Retrieved from https://zabdaguri.tistory.com/133
Grand View Research. (2025, February 1). 인적 자원 관리(HRM)
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전략적 인적자원관리(SHRM)의 공공부문도입에 관한 탐색적 연구:
자원기반이론(RBV)의 관점에서," 한국사회와 행정연구 제18권 제4호.
유민봉, “한국행정학”(서울시: (주)박영사, 2008).
이율, “고위공무원 되기 힘드네…과장 5명 중 1명은 '낙방
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인적자원관리의 중요성은 높아지고 있다. 이러한 인재에 대한 중요성을 보여주는 예로 P&G 전회장 Richard R. Deupree는 "누군가가 우리 회사의 돈, 빌딩 그리고 우리의 브랜드는 내버려 둔 채 우리 직원들을 데려가 버린다면 우리 회사는 망할 것입
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인적자원관리활동이 필요하게 된 것이다.
인적자원관리의 전개과정에서는 네 단계 전개과정을 제시하였는데 그것은 (1) 전통적 인사관리, (2) 인사관리, (3) 인적자원관리, 및 (4) 전략적 인적자원관리(SHRM) 단계이다. *인사관리란
1)인사
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