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한 의식개혁운동 8
2. 윗사람의 솔선수범과 실천의지 8
3. 전사원의 주인의식 9
4. 끊임없는 경영혁신운동 9
5. 중소기업이 창안하고 확산시킨 경영혁신 운동 10
Ⅳ. 결 론 10
Ⅴ. 참고자료 11
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정공 경영성공 사례
1. 삼원정공이 경영혁신을 성공적으로 이끈 이유
1) 5S운동
2) '초관리'운동
3) 사력 '0'운동
2. 삼원전공의 MISSION
3. 양용식 상무의 리더십
4. 우리 회사에 적용할 아이디어
1) 거시적 접근
2) 미시적 접근
3) 간접적인 접
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트라공과 블라디미르는 오늘이 토요일인지, 금요일인지도 알지 못하며, 어제의 일조차 기억하지 못한다. 또한 블라디미르가 포조에게 언제부터 장님이 되었냐고, 어제까지만 해도 멀쩡하지 않았냐고 묻는 말에 포조는 ‘장님에겐 시간 관념
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정공 직원들의 주인의식은 대단하다. 여기에는 「주간지도자제도」 혹은 「주간공장장」이라고 불리는 제도가 일조를 했다. 삼원정공에 입사한지 6개월이 지나면 누구든지 한번은 1주일 동안 「공장장」이 된다.
남보다 좀 일찍 출근해 공
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트라쉬마코스가 정의는 강자에게나 유익할 뿐이고 불의는 자신에게 이롭고 유익한 것이라 주장한다. 이 논쟁에서 플레마르코스는 소크라테스를 두둔하고 클레이토폰은 트라쉬마코스를 두둔한다.
① 소크라테스는 먼저, 강자라면 플라톤이
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주인의식을 바탕으로 담당 업무에 대한 완성도를 높여 질적으로 우수한 제품을 생산하겠습니다. 최종적으로 평화정공의 위상을 높이기 위해 최선을 다 하겠습니다.
더불어 이루고자 하는 목표에 대해서는 인내심을 발휘하여 포기하지 않고
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어 보고 싶습니다. 자만하지 않고 겸손한 마음가짐으로 주인의식을 갖고 제 자신의 가치를 높여가겠습니다. 동료에게는 함께 일하고 싶은 유능한 실력을 갖춘 사람이 될 것이며, 언제 어디서나 놓치고 싶지 않은 인재가 되고 싶습니다. 시대
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