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디지털프라자는 이원화된 브랜드로 Brand 경쟁 시대에 역량이 분산됨에 따라 두 유통 Brand 모두 포지셔닝 실패
2004년 '디지털 프라자'로 단일화 계획을 발표 하였으나, 이미 브랜드 파워 경쟁력은 타 전자제품 유통 Brand보다 미약
소비자
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삼성전자는 푸드쇼케이스의 출시를 언론의 보도기사와 뉴스를 적극 활용해 대대적으로 홍보했는데 이러한 방식은 광고와 달리 비용이 적게 들지만, 제품의 주요 특징들을 요약하여 소개할 수 있다. 또한 공식화 된 언론을 통해 보도가 이루
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주력제품은 캠코더, PS2, 바이오(노트북)이지만 사이버샷(디지털카메라)이 가장 잘 팔리며 국내 방송장비의 90%이상의 소니제품이라고 합니다.
현재 소니코리아의 전략은 AVIT(AV+IT)이며 강점은 강력한 브랜드 파워를 들수 있으며 약점으로는 강
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디지털프라자 등 자사 직영 대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나, 국내 외부 유통라인에 이 같은 방식을 도입하기는 이번이 처음입니다.
삼성전자와 이마트는 이달부터 3개월치 판매 물량 협의, 1개월 단위로 주력 판매모델 선정, 주 단
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주기 위하여 바
리스타와의 유대 관계를 강화해야 한다.
미국 문화에 대한 거부감 해소를 위한 방안 마련하라!!!!
방어전략을 펼쳐라!!!!
스타벅스와 유사한 기업의 진출 증가에 맞서 다양한 서비스와 컨텐츠를 개발하여 제공하라.
제품 자체의
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디지털 전자액자가 처음 대중에게 선보일 당시에는 액자의 외형으로 액정을 통해 사진을 보여주는 단순한 기능이 주를 이뤘고, 컴퓨터와 직접 연결해 사진을 전송받는 시스템이 대부분이었다. 아울러 액정의 가격이 만만치 않아 소비자들의
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주어 영화 산업 발전의 가능성을 항시 열어두어야 한다.
② 시청자들의 개인 정보 악용
CJ E&M은 지난 2011년 슈퍼스타K 시즌3에 문자 투표한 시청자의 전화번호를 콘텐츠 업체인 A사에 넘겨주면 A사가 시청자들의 번호로 영상메시지 등을 보내
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주)한국트렌드마이크로, 내부자료, 2002
채창균, “디지털 경제의 암초 해킹”, 지방행정, 대한지방행정공제회, 제49권 564호
최병렬, 정보화의 역기능에 관한 정책 연구 : 디지털 한국을 위하여, 세미나자료, 2000
최우혁, “정보보호산업 정책동
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디지털타임스, 수출전선 우리가 뚫는다: 아이리버, 2001.11.19
디지털타임스, 국내시장은 '레인콤' 독주, 2003.8.5
디지털타임스, 양덕준 레인콤 사장, 2003.8.22
매일경제, 이노디자인, 디자이너브랜드 시대 연다. 2002.9.24
매일경제, Best Company, 2003.12.1
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디지털화가 급속히 진전되면서, 21세기 경쟁의 패러다임이 완제품에서 부품 소재 중심으로 전환되고 있다. 이에 따라 부품소재산업은 산업 경쟁력의 핵심요소로 부상하고 있으며, 미래는 부품소재가 경제 성장을 주도할 것으로 예상되고 있
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(주)삼성디지털프라자아산배방점에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
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(주)삼성디지털프라자아산배방점에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영
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디지털 제품에 대해 잘 알고 밝은 미소와 고객을 위한 서비스 마인드는 필수, 고객을 만나기 위해서라면
주말과 야근을 불사할 수 있다. 1.자기소개
2.입사후 포부
3.입사하고 싶은 간절함
4.왜 하이프라자 지원했는가?
5.하이마트와 차
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주면 안됩니다. 이에따라 판매직원의 위치가 상당히 중요합니다. 일반 의류매장 처럼 옆에서 착 달라붙어있어도 안되며, 그렇다고 아예 무관심으로 반응하면 안됩니다. 제가 얼마전에 방문한 삼성디지털프라자 매봉점이 아주 적절한 직원의
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주었습니다.
4.경력사항
단순히 용돈을 벌기 위한 인턴생활이 아닌 제가 가진 지식을 더욱 발전시키고 현장감 있는 지식으로 만들어 나가기 위해서 삼성 디지털프라자에서 대학생 인턴을 해왔습니다. 그리고 제가 관심을 가지고 있었던 분야
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주행장치(블랙박스)의 온라인 유통 기획
- 7개 종합쇼핑몰, 3개 오픈마켓(벤더운용) 판매계약 체결
- xxxxBLACK 2010년 5월 런칭, 누적판매량 10,000EA, 13억 원 매출 달성
- xxxxCLAIR 2011년 3월 런칭, 누적판매량 4,000EA, 7억 원 매출 달성
- 현재 120% 이상
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디지털 플랫폼의 등장으로 인해 음악 산업의 구조가 크게 변화하고 있으며, 이에 맞는 새로운 전략이 필요합니다. (주)안테나는 변화하는 음악 산업에 적극적으로 대응하고 있으며, 저 또한 이러한 변화에 발맞춰 새로운 아이디어를 제시하고
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