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더십
2. 동기부여
3. 팀/집단
4. 의사소통
□ 리더십
목표달성을 위하여 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정
자원을 적절하게 배분하는 과정
□ 리더십 이론
특성이론, 행위이론, 상황이론
□ 성공적인 리더의 특성
추진력, 자신감, 창조성, 인
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행위이론은 여러 학자들에 의해서 연구되어 왔다.
리더십 유형을 정리하여 보면 크게 관계지향적인 유형(종업원 중심적, 고려, 인간중심적)과 과업지향적(직무중심적, 구조 주도, 생산중심적)으로 나누어짐을 알 수 있다. 그런데 이들 이론에
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의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.
수간호사의 리더십 유형 4가지
능력중심 실무참여형
실무에 직접 참여해 간호업무수행의 본보기가 되는 것을 중요하게 생각한다.
간호사들의 능력에 맞춰 관리한다.
관계중
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이론 : 행위이론, 특성이론, 상황이론
42.의사소통 과정의 요소 : 수신자, 메시지, 피드백
43.통제는 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 활동이다.
44.통제과정의 측정방법 중 경영자가 생산현장이나 매장을 돌면서 성과를 관
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이론 : 행위이론, 특성이론, 상황이론
42.의사소통 과정의 요소 : 수신자, 메시지, 피드백
43.통제는 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 활동이다.
44.통제과정의 측정방법 중 경영자가 생산현장이나 매장을 돌면서 성과를 관
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이론이고 컴퓨터 매개 통신 시스템은 이를 구현할 수 있는 시스템이라고 말하며, 이 같은 컴퓨터 매개 통신을 통해 정보화 시대의 교육 패러다임, 즉 학습자 중심의 교육환경 실현에 대한 가능성을 구체화할 수 있다고 하였다. 따라서 새로운
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이론
2. 전통적인 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황이론
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4. 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의
지도자 유형(리더십 스타일)을 사정
5. 피들러의 상황이
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행위이론
3) 애드호크래시 이론
3. 조직설계의 기본변수
1) 과업의 분화 개념과 분류
2) 분권화의 개념과 분류
3) 공식화
4. 공식적 조직형태
1) 라인조직: 직계식, 직선식, 군대식 조직
2) 라인과 스텝조직: 참모식 직계조직
3) 직능식 조직:
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이론 2p
2. 리더십 행위이론 4p
3. 권력, 정치, 네트워크개발, 협상 5p
4. 상황적 리더십 7p
5. 커뮤니케이
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지가 될 수 있는 구실을 제공하고 말았다. 지난 16일에는 일본정부가 ‘다케시마 의날’제정 조례안을 가결하기까지 문제가 커지고 있다. 이는 비판이론에 의거하여 의사소통적 토론과정을 거쳐 얻어진 잘못된 결과물이다. 이것을 실증주의
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