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해 무엇을 해야 되는지를 이해하는 데 도움을 준다.
계획 및 통제목적: 표준원가계산은 계획 및 통제를 향상시켜 주고 성과측정을 개선한다.
의사결정 및 제품원가계산: 표준원가계산은 의사결정 및 제품원가계산을 쉽게 해 주고, 기업의 제
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표상의 재고자산금액을 결정하고, 손익계산서상의 매출원가를 결정하여 이익을 측정할 수 있다. 그리고 경영관리의 목적으로는 제품의 가격결정에 필요한 단위당 원가정보를 제공한다.
2) 성과평가목적
실제원가와 표준원가의 비교, 실제
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원가관리와 원가절감의 차이
원 가 관 리
원 가 절 감
1. 설정된 원가표준을 유지
1. 원가를 지속적으로 저하
2. 원가표준은 목표원가가 된다
2. 원가표준은 검토의 대상이 됨
3. 과거와 현재의 중심점에 있음
3. 현재와 미래의 중심점에 있음
4.
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원가계산방식을 종합원가계산이라고 일컫는다. 전산회계 자격증 시험에도 이 문제가 있었는데 개별원가계산은 작업원가표에 의해 원가를 배부하고, 종합원가계산은 완성품환산량을 기준으로 원가를 완성품과 기말재공품에 배부하고 있었
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계산
경비는 계산방법에 따라 지급경비, 월할경비, 측정경비, 발생경비로 나눌 수 있는 데, 경비계산을 위해서는 경비지급표(지급경비), 경비월할표(월할경비), 경비측정표(측정경비), 경비발생표(발생경비)가 사용된다.
3. 부문별원가계산의
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원가관리의식 수행도는 원가 절감 요인에 대한 수행도가 가장 낮은 것으로 나타났다.
2. 연구과제 1 : 원가관리의식 교육 유무에 따른 수행도 차이
<표 4-7> 원가관리의식 교육 유무에 따른 차이검증
구분
평균
표준편차
t값
p값
있다
(n=130)
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계산하면? ( )
┌─────────────────────────────────────
│ 직접재료비 ￦550,000 직접노무비 ￦250,000 직접경비 ￦120,0000
│ 판관비는 제조원가의 25% 판매가격 ￦2,400,000(총원가의 20% 이
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4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結論
Ⅳ. 參考文獻
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표준 부과내역서 해설 (1). 한국가정관리학회지, (2002), pp.69-85
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입주자들은 쾌적한 생활환경과 공동자산을 보전하기 위하여 필수불가결한 비용으로서 아파트의 입지조건, 규모, 설비, 의식수준, 관리정도에 따라 결정된 관리비 부담을 긍정적
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원가방식(비용접근법)
1. 원가법
2. 재조달원가(재생산원가)
3. 감가수정
4. 내용연수
5. 감가수정의 방법
6. 적산법
[3] 비교방식(시장접근법)
1. 거래사례비교법
2. 거래사례자료의 수집 기준
3. 거래사례의 정상화
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원가자료 제출, 방사청 원가검토 대응, 내부 제조원가 검증, 간접비 배부 논리 정립 등을 수행하고 있을 것이며, 최근에는 이와 관련된 자동화·표준화·문서화 역량이 더욱 중요해지고 있다고 판단합니다.
제 의견은, 이러한 환경 변화 속에서
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표를 디지털 캘린더와 연동해 리마인더 기능을 활용했고, 이후 일정 지연이 발생하지 않았습니다.
7) 다스에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 총무 업무의 표준화와 디지털화를 추진하여 업무 효율을 높이고, 장기적으로는 비
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표로 작성
기술개발비, 개발장비
설비투자
마케팅 비용 등등
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자 소요자금
제품별 투자소요자금을 종합하여 표로 작성합니다
연도별
2. 대차대조표
부속명세서 및 Back Data는 별첨자료로 준비하여야 합니다
3. 손익계산서
부
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