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평생교육에 대한 인식을
심어 주고, 이 들이 이용자가 될 수 있게 노력한다.
+마포구 문화센터와 다른 프로그램을 계획함으로써 차별화를 들 수 있다. < 마포평생학습관 - SWOT 분석 >
강점(strengths)
약점(weakness)
교육시설
금전적 자원
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기관에 미치는 환경의 기회적 요소 T (threats) : 우리 기관에 미치는 환경의 위협적 요소
(2) SWOT 분석의 목적
① 현실성 있는 프로그램 개발의 기초가 된다.
② 기존의 프로그램 운영 목표의 점검 및 평생교육기관의 경영상의 문제점을 파악하
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시 폐강을 한다.
④ 다른 기관에서 운영하지 않는 특성화 차별화 된 프로그램을 연구하고 개설한다. ★ 노 원 평 생 학 습 관 ★
1. 연혁
2. 노원평생학습관 조직도
3. 인원(적정인원 파악)
4. 인력보완 방법
5. 인력수급
6. SWOT분석
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인력 부족 시 각부서 협력함. 1. 연혁
2. 적정인원 파악
3. 운영 조직도
4. 실무자 관리
5. 인력수급
6. 인력보완 방법
7. 인적자원개발
8. 자원봉사자 관리
9. 강사관리
10. 경영자원과 관련된 사항
11. 기관 최종 평가
12. 대안모색
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3) 참여자 특성 분석
4. 달서구종합노인복지관의 경영방식
1)계획
2)평가
3)홍보
4)예산확보
5. 다른 기관의 사례
-중랑종합사회복지관
6. 달서구노인종합복지관의 경영 진단
-SWOT분석
7. 결론
8. 기관방문 사진
9.참고문헌
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