|
시장 공략 가속 (속보, 경제 2004.3.18)
수입차 연2만대 판매시대의 업계전략-오기소 한국도요타 대표 (속보, 경제 2004.2.17)
일본차가 몰려온다 (속보, 경제, 증권, 주간지 2004.3.25)
일본차의 질주가 시작된다 (한겨레 2004.3.25)
한국, 외제차 선호도 높
|
|
|
Ⅰ. 서론
- 경영혁신의 의미
Ⅱ. 본문
1. 벤치마킹의 등장과 개념
2. 벤치마킹의 목적과 특성
3. 벤치마킹의 대상
4. 벤치마킹의 필요성
5. 벤치마킹의 수행
6. 벤치마킹의 행동 강령
7. 벤치마킹의 사례
Ⅲ. 결론
|
|
|
자동차의 연혁
2)교토 의정서
3)전통경영과 환경경영의 비교
2. 도요타 환경전략
1) 이념, 기본방침
2) 환경에 관한 이념과 방침
3) 기술력
4) 환경전략 기술
5) 해외진출 사례
3. 현대자동차의 국제 환경경영 전략
1) 이념 및
|
|
|
시장 가능성 연구 (배민희, 한양대학교, 2008) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 실용적 제품에 대한 소비자 행동
1) 리빙 라이프스타일숍 브랜드에 대한 소비자 행동
2) SPA 브랜드에 대한 소비자 행동
2. 쾌락적 제품에 대한 소비자 행동
1) 기능
|
|
|
들도록 노력해야 한다. ◎ 서론
1. 현대자동차의 글로벌화 이유
◎ 본론
1. 현대자동차의 글로벌화 전략
-미국 시장 진출
-인도시장 진출
-중국시장 진출
-유럽시장 진출
2. 글로벌화 성과
3. 문제점 및 해결방안
◎ 결론
|
|
|
인한 20억엔 손해배상청구사건
차. 산요(三洋)전기 칼라TV 화재사건
카. 마쓰시타(松下) 칼라TV의 화재사건
타. 자동차 급발진사고로 인한 손해배상청구사건(재판상화해 성립)
파. 미국에서 제소된 일본 자동차관련 기업의 PL사례
|
|
|
선방향]
-기업집단의 지배구조 개선 방향
1) 정부의 역할 및 법제도 개선
2) 사외이사제도의 역할 강화
3) 감사위원회제도의 강화
4) 소수주주권 강화 및 지배주주의 책임강화
5) 기관투자가의 관리기
|
|
|
GM사는 월등히 생산여건에서는 도요타에 앞서 나간다고 장담할 수 있다. 하지만 도요타의 무기는 단지 기술력이 아니었다. 자동차 생산을 향한 집념, 의지, 노력... 이 모든게 합쳐서 도요타식 kaigen 문화가 창출된 것이다. 오로지 개선을 위한
|
|
|
포드(Ford)는 기술 혁신에 있어서 자국내의 인력만으로는 한계가 있다는 사실을 깨닫고 글로벌 인재 획득 활동을 적극 수행하고 있음
Ⅴ. 글로벌기업(다국적기업)의 MAI(다자간 투자협정)
Ⅵ. 글로벌기업(다국적기업)의 사례
1. [권리화과정
|
|
|
기업인사관리
Ⅳ. 기업노무관리
Ⅴ. 기업위기관리
1. 포드 + 파이어스톤의 타이어 결함 은폐
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
2. 미쓰비시자동차의 클레임 은폐
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
3. 벨기에의
|
|
메뉴펼치기
