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인사선발
2. 배치, 경력개발 및 진로상담
3. 교육 및 훈련
4. 직무수행평가(인사고과)
5. 직무평가
6. 직무의 설계 및 재구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법
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조직체계 하에서만 가능한 기구로서 기업내 노사관계를 형성?발전시키는데 크게 역할을 한 것으로 평가된다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 노동조합의 성격과 운영원리
Ⅲ. 노동시장의 특징과 성격
1. 사회적 중요성
2. 노동의 소진성
3. 거래단위의
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인사고과 시스템은 정합성(relevance, 특정직무의 성과기준과 조직목표 그리고 직무분석을 통해 확인된 중요 직무요건과 평가차원간의 분명한 연계), 신뢰성(reliability, 고과자와 고과방법의 항상성과 객관성), 수용성(acceptability, 고과를 받는 종
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조직 활성화에 기여하고자 하는 인재상을 만들어 냄
- 이는 근로자들이 신명나게 일할 수 있는 분위기를 조성하기 위해 조직 구조, 일하는 방식 등을 지속적으로 개선한 결과임
ㅇ공정한 인사관리를 위하여
- 채용 시스템의 규정화 및 인사위
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조직에서 e-Business를 리드하는 것이 바람직하다
4. 강력한 의사결정기구 또는 협의체가 필요하다
Ⅶ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ)의 인사관리
1. e-비즈니스화된 조직 설계
1) e-비즈니스 전담 조직의 활성화
2) 네트워크화
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관리분야에서는 급여규정, 회계규정 등 각종 회사 내규의 제정, 업무에 필요한 각종 장표와 서식 제정과 더불어 직원 연수도 집중적으로 실시해야 한다. 그리고 대외기관에 신고해야 할 각종 사규, 즉 취업규칙신고, 사업장 설치계획 신고, 산
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회사의 조지과 활동에 관한 기본규칙을 기재한 서면을 가리키지만 실질적으로 회사의 조직과 활동에 관한 기본규칙자체로서
회사의 제규정, 즉 이사회 규칙, 급여 및 인사규정, 회계규정, 생산 및 품질관리규정 등 회사의 모든 규정 중 최상
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규정하고 있다.
2) 사내 고충처리 절차
구두 또는 서면신고→피해자의 진술 확보→가해자 조사→성희롱 여부의 판정→성희롱 인정시에는 가해자와 화해 주선, 가해자 배치 전환, 징계등의 인사조치→피해자에 대한 결과 통보.
2. 지방노동관
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규정이 필요하고, 성희롱의 정확한 처벌 범위와 성립요건이 정해져야 할 것이다. 그리고 이같은 범죄와 피해자가 더 생기지 않도록 미리 막기 위한 예방 대책도 마련되어야 한다고 생각한다. 1.직장 내 성희롱의 정의 및 개념
2.우리나라
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인사관리
Ⅴ. 스포츠 경영학
1. 스포츠 인적자원
1) 인적자원의 이해
2) 스포츠 산업의 인적 자원관리
2. 스포츠 생산관리
1) 스포츠 생산과정 관리
2) 과정설계의 고려사항
3) 입지결정 기법
4) 배치
5) 스포츠서비스업의 품질관리
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