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복지사회로의 진입이 요청된다. 1. 의사결정이론
1) 합리모형
2) 만족모형
3) 점증모형
4) 혼합모형
5) 최적모형
2. 의사결정과정
1) 문제확인과 욕구파악 단계
2) 관련 정보 확보 단계
3) 적절한 해결방안기법 개발과
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조사기술과 통계기법이 지속적으로 개발되고 사용되어야 한다.
다섯째, 다른 나라에서 발전한 기법을 받아들인다는 점에서 정확한 개념과 기법의 전달, 우리 실정과 맞는 시범적 실시, 그에 따른 적용 타당성 평가가 선행되어야 한다고 주장
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있어서 평가를 받아 책임성을 다해야 한다.
셋째, 사회복지 전문직은 공인된 제도를 통하여 전문직이 된 사회복지사를 의미하는데, 그들이 개입하는 문제에 대해 윤리적 , 법률적으로 책임을 다하고 타당성 있는 평가를 통 해 효과성을 인정
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사회복지사가 업무수행을 위해 특정한 정보가 필요한 경우 이에 대한 정보를 제공하는 것이다. 예를 들어 CASP(Computer-Assisted Services Planning)는 문제를 정의하고 구조화하도록 도와주며, 측정과 개입을 위해 담당자를 지원하는 프로그램이다.
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복지조직은 서비스 이용자의 욕구충족을 위해서 존재한다는 분명한 입장을 견지하면 사회복지조직을 둘러싼 여러 가지 환경적 요소의 역동성을 이해하게 되며, 이러한 인식은 과거 서비스 이용자에 대한 다분히 개별화된 대인적 개입방법과
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사회복지 실무자 : 사회복지기관에 종사하는 모든 실무자를 포함하여, 즉 최고관리자 중간관리자, 일반관리자는 서비스의 질을 높이기 위해 윤리강령에 따라 조직구성원을 교육·훈련하고, 직원능력 개발에 심혈을 기울여야 할 것은 물론 직
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, 종교; 지위에 관계없이 모든 국민에게 평등하게 제공되어야 한다. 현대사회에서는 사회적 변화 에 의하여 개인의 경제적 형편에 관계없이 모든 사람에게 많은 문제가 발생하고 있다. 따라서 국가는 사회복지서비스를 이런 모든 사람에게 평
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론 원만하게 변화를 유도하기 위한 의사소통의 매개체를 활용할 필요가 있다.
한동우(2008)는 그의 조사연구에서 프로그램에 대한 책임성 논쟁은 사회복지 프로그램 의 효과에 대한 회의를 불러일으켰다고 주장하고 있으며, 이를 뒷받침하는
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사회복지조직이 처한 상황을 표현하고 있으므로 사회복지조직원 간에 업무분담의 중요성과 목적이나 목표의 설정방향을 재삼 강조하고 있다는 데에서 그 의의를 찾을 수 있다.
정치·경제이론의 관점은 조직 내·외부 정치경제적 역학관계
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두고 평가를 진행한다. 따라서 정책평가는 프로그램에 대한 평가 없이 진행될 수 있지만, 프로그램 평가는 정책평가를 포함하여 진행되는 특징을 내포하고 있다는 것이 다르다. 1) 사회복지조직평가의 의의
2) 사회복지조직평가의 유형
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