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지도자는 혼자 업무를 처리 하는 것이 아니라 구성원이 스스로 업무처리를 잘 할 수 있도록 지원하는 정도로의 지도자 역할을 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 간호지도자론 중간과제물을 통해 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자
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의 의견을 존중하는 지도자이다. 자신의 의견을 존중받은 구성원들은 책임감을 가지고 자신의 업무를 자발적으로 수행해 나가며 높은 업무 성과를 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 허시와 블랜차드의 상황모형와 매니지리얼 그리드 이
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의 피드백을 통한 통합적 리더십개발 탐색연구.\" Andragogy Today : International Journal of Adult & Continuing Education 20.1 (2017): 171-197. 1. 서론 : 조직이 있으면 반드시 리더가 있다
2. 본론 : 오하이오 주립대학 리더십 연구와 피들러의 상황모형 적용을
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의 지도 스타일과 상황의 적합 관계 설명(1)에서 살펴본 바와 같이 ‘오하이오 대학의 리더십 연구’를 바탕으로 지도자를 상정한 결과, 이 지도자에게는 ‘배려’와 ‘구조주도’의 요소가 모두 높게 나타난다고 하였다. 그렇다면 ‘피들러
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의사소통의 과정적용을 통해서, 자신과 다른 사람의 권리주장의 실천을 통해서 증진시킬 수 있다.
간호사의 자기주장적인 행동은 자신의 가지와 신뢰, 개성을 증가시켜준다. 또한 지도자로 하여금 차인의 권리를 위해서 후원자고 봉사할 수
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의사결정유형을 결정하는 모델은?
1) 답안
2) 답안 설명
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?
1) 답안
2) 답안 설
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의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는?
8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자
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의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황
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의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오 <각 5점; 총 40점>
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기
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의 특성이론
1. 특성이론의 정의와 특성
2. 블레이크와 무톤의 관리격자이론
II. 리더십의 행동이론
1. 미시간대학교의 리더십 연구
2. 오하이오주립대학교의 리더십 연구
III. 상황이론
1. 피들러의 상황모형
2. 경로-목표이론
3.
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