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교육과 제도를 통해 적극적으로 지원함으로써 과거에 비해 월등한 성과를 내도록 조장하고 있다.
또한 그동안의 상하 수직적인 인사시스템을 타파하고 혈연, 지연을 배제한 인사시스템을 통해 좀더 원활하고 빠른 의사소통을 할 수 있도록
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교육과 제도를 통해 적극적으로 지원함으로써 과거에 비해 월등한 성과를 내도록 조장하고 있다.
또한 그동안의 상하 수직적인 인사시스템을 타파하고 혈연, 지연을 배제한 인사시스템을 통해 좀더 원활하고 빠른 의사소통을 할 수 있도록
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훈련
3-3. 직능교육
3-4. 정보 활용 교육 및 연수
4. 인사 고과
4-1. 인사고과 원칙
4-2. 인사고과 기준 및 평가
5. 보상 및 임금
5-1. 보상 및 임금 원칙
5-2. 부서별 임금관리
6. 복리 후생
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채용의 방법 및 절차
1) 유형별 채용, 2) 전형 절차 및 내용
4. 인사고과의 내용 및 방법
1) HRM제도 및 운영방향, 2) 인재상
3) 인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2)
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2-1.인력개발 계획
2-2.인력개발 실천
2-3.인력개발 통제
3.인력보상
4.인력유지
5.인력방출
Ⅶ.현대건설 인사개발의 시행과 문제점
1.인력확보
2.종업원평가
3.교육훈련 프로그램
4.인력보상 및 유지
5.복리후생
Ⅷ.결론
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