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혁신 덕분인 것으로 분석되고 있다.
이 사람들 외에도 많은 사람들이 보다 효율적인 정보사회 구현을 위해 애쓰고 있다는 사실은 매우 고무적인 일이 아닐수 없다. 그러므로 우리 역시 앞으로 다가올 미래사회에 정보의 수용자로서, 또한 주
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PC의 일상재화로 되어 차별적우위보다 가격경쟁력이 우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
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혁신의 세계일류기업 총서' Vol-1 IBM 김영진 - 길벗출판사
2.'도전과 혁신의 세계일류기업 총서' Vol-2 도요타 전병유 - 길벗출판사
3.중소기업 회보
4.기타 연구논문 다수
<모임일지>
♥ 4월 14일
장소: 경영대앞 잔디밭
-> 조편성에 대한 공
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도입 사례
1.3) 소니(SONY)의 도입 사례
1.4) 삼성SDI의 도입 사례
1.5) IBM에서의 실패 사례
6시그마(σ)경영의 성공적 도입방안
2.1) 6시그마 경영의 도입 이유
2.2) 6시그마 경영의 도입
2.3) 6시그마 경영실천과 유지를 위한 제도들
2.4) 끝으로
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관리 체제를 첫째, 위기관리 문화, 둘째, 위기대응 제도, 셋째, 위기관리 지원 시스템 등 3가지로 정리하면, Greiner의 주장은 조직의 성장단계별 조직문화의 형성에 기여했다고 할 수 있다. 그 반면 Drucker는 위기대응 제도 수립에 공헌했다.
그
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일은 거의 없었고 앞으로도 없을 것이다. * 철저한 자기 관리 - 선택된 인재들
* 맥킨지의 관리체계
* 맥킨지의 업무 방법
* 구조화
* 분석설계
* 자료수집
* 인터뷰
* 결과해석
* 프리젠테이션
* 팀관리
* 최고를 위하여
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IBM의 토털스토리지 솔루션 도입과 관련해 크게 몇 가지 효과를 거둔 것으로 평가된다. 첫째로"총소유비용 절감과 관리와 운영 효율을 높인 것이 가장 대표적인 효과"이다. 총소유비용 절감 효과는 자원 활용도 향상 측면에서 가시화 되고 있
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관리학원을 설립하고 일반사원의 경우 일인당 5,000위안, 고급관리층은 20,000위안을 연간교육비로 투입하는 등 직원 재교육을 중시하고 있다. 렌샹의 경쟁업체 분석 중국의 PC시장은 IBM, HP, 에이서, 델 등 외국브랜드가주도했다. 특히 IBM은 시장
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관리자로 선임하여 현지에서 발생하는 A/S 관련 불만 사항을 유연하게 처리하여야 할 것입니다. 또한 기존 애플에서 시행하고 있는 AS정책 중 아이폰과 아이패드의 경우 구입 후 하루가 지나 A/S 사항이 발생하더라도 리퍼제품으로 교환해 주는
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IBM의 `씽크패드'를 통한 시장공략에 한계를 보인 것으로 풀이된다.
LGIBM은 소비자용 신제품이 필요하다는 판단아래 IBM에 제품 개발을 의뢰했으나 IBM이 부정적인 반응을 보이자 LG전자가나서서 디자인과 멀티미디어 기능 중심의
소비자용 노트
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