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IBM SWOT 분석
(2) IBM GIE 전략
(3) 그 밖의 IBM 의 전략들
4. 기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(
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IBM은 1994년 흑자로 돌아서게 되었고 오늘날, 세계 최대의 서비스 및 컨설팅 회사, 세계 최대의 기술회사, 세계 최대 규모의 e-비즈니스 기업이라는 평가를 받고 있다.
이처럼 같은 다운사이징을 시행해도 구체적인 실행과정에 따라 판이한 결
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IBM 경쟁사들이 IBM의 전략을 노골적으로 모방하고 있다”고 말했다. -90년대 IBM의 몰락과 부활
-경영진의 결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁
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추진
2) 법적제도 및 규제의 개선
3) 글로벌 산업의 주도권 확보 전략 모색
4) 정부의 정책적 지원
5) 전문가 양성 및 인력 확보를 통한 전문화
6) ICT 융합산업으로 인한 개인정보 보안 대책
7) 강력한 사이버 보안 구축
8. 참고문헌
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잭 웰치회장이 구조조정 후 GE의 조직구조 및 글로벌
기업으로서 GE전략
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Ⅳ. 루 거스너회장이 취임할 당시 IBM의 일반환경 / 과업환경
/환경의 불확실성
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관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) CEO
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
3. 삼성전자 조직혁신
(1) 조직혁신 배경
(
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아이비엠(IBM) ◎ 삼성전자
◎ 삼성SDS ◎ 삼성화재
◎ 한국 코닥 ◎ 해태제과
◎ 제일제당 ◎ 아더앤더슨 코리아
◎ 포스코 ◎ 기상청
◎ 딜로이트 컨설팅 ◎ 코오롱
◎ 동부그룹 ◎ 도시철도공사
◎ 하나은행 ◎ 삼성증권과 대
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삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉
Ⅴ. 삼성냉장고(Zipel)
Ⅵ. 에버랜드(삼성에버랜드)
1. 신지식인 육성
2. 지식 컨테스트
3. 학습조직
4. 지식스타
5. 보상제도
참고문헌
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노사관계 전략
3. 글로벌 시대의 전문 경영체제 구축
4. 유능한 인재 확보
5. 탄력적인 선진형 경영체제 구축
6. 글로벌 사업전략
7. 신사업 진출
8. 기술혁신
9. 기업 윤리
10. 신뢰경영
11. 지식경영전략
Ⅴ. 결론
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아이비엠(IBM) 회사는 기술이전에 인색하고 과실송금을 많이 하고 있다는 비난을 받은 적이 있다. * 국제경영윤리
Ⅰ. 국제경영윤리의 필요성
1. 국제경영윤리 문제의 유래
2. 국제경영의 비윤리적행위에 대한 분류체계
1) 법규간 마찰
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