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인재관리에 힘써야 할 것이며
④ 직무정보가 효율적으로 관리되고 적절하게 활용되기 위해서 인사 실무자뿐만 아니라 전 구성원이 쉽게 접근하고 조회할 수 있도록 인사정보시스템을 개발하는 것이 필요하겠다. 1. 직무설계의 의의
2.
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자원을 요구하게 되고, 자연적으로 무척 느리게 작용하게 된다. 인공지능을 적용한 컴퓨터 바둑의 실력이 6-7급 수준에서 머무르고 있는 사실이 이를 잘 증명하고 있다.
물론 IBM의 딥블루가 체스 챔피언인 개리 캐스파로프(Garry Kasparov)를 꺾어
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자원을 요구하게 되고, 자연적으로 무척 느리게 작용하게 된다. 인공지능을 적용한 컴퓨터 바둑의 실력이 6-7급 수준에서 머무르고 있는 사실이 이를 잘 증명하고 있다.
물론 IBM의 딥블루가 체스 챔피언인 개리 캐스파로프(Garry Kasparov)를 꺾어
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I. 서 론
인공지능(AI, Artificial Intelligence)에 대하여 널리 알게 되었던 계기는 2016년 이세돌 9단과 인공지능 알파고의 세기적 바둑 대결이다. 물론 그 이전에도 1977년 IBM의 딥블루(Deep Blue)가 당시 체스 챔피언인 개리 카스파로프(Garry Kasparov)와의
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I. 서 론
인공지능(AI, Artificial Intelligence)에 대하여 널리 알게 되었던 계기는 2016년 이세돌 9단과 인공지능 알파고의 세기적 바둑 대결이다. 물론 그 이전에도 1977년 IBM의 딥블루(Deep Blue)가 당시 체스 챔피언인 개리 카스파로프(Garry Kasparov)와의
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IBM, HP 등 미국계 기업들과 경쟁
후지쯔 MBO 도입 배경
1992년 첫 경영적자
1993년 거품경제의 붕괴
후지쯔의 성과주의는 ‘목표관리제도’ 형태를 취함
후지쯔의 MBO는
<특징>
① 부문별로 목표를 작성하고 개인별로 할당
②
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관리, 회계관리, 판매관리등을 처리하는 기능을 담당한다.
3) VAN의 구성
VAN은 네트워크 설비, 네트워크 어플리케이션, 시스템운영으로 구성된다.
3. EDI이란?
EDI는 일정한 형태로 정형화된 거래의 내용이나 행정관련 정보를 관련 당사자 전체가
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IBM의 인사 및 조직 관리는 개인의 성장이 곧 기업의 발전이라는 원칙에 따라 모든 인사제도는 개인의 자기실현을 위한 제도로써 정착되어 있으며, 관리자들은 다양한 대화통로를 통해 조직구성원 각 개인의 성장을 돕는 조언자적 역할을 수
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방법
8. 직무평가의 목적
9. 직무평가 결과의 이용
10. 직무설계의 사례 - 볼보의 직무재설계
11. 직무설계의 사례 - 삼성전자의 타임머신 팀
12. 직무설계의 사례 - IBM 크레디트 사
13. 직무평가의 성공수행 요건
14. 결론
참고문헌
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직무설계의 발달과정 (전통적 → 현대적)
4. 직무설계의 방법
5. 직무설계의 사례 - 볼보의 직무재설계
6. 직무설계의 사례 - 삼성전자의 타임머신 팀
7. 직무설계의 사례 - IBM 크레디트 사
8. 직무평가의 성공수행 요건
9. 결론
참고문헌
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