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의 관련 작업을 수행하며, 내부장식 조립작업을 모두 수행하게 되었으며, 실제 집단이 정착된 경우에 작업의 계획과 통제 그리고 관리까지도 근로자 스스로가 맡아서 수행하게 되었다.
2) 직무재설계의 결과
집단내의 결근율이 크게 줄어들고
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평균 6일이 걸리며, 때로는 2주일씩 걸리기도 한다.
2) 직무재설계의 내용
① 통제소를 설치하여 거래의 처리상황에 대한 판매원의 질문에 대답할 수 있게 하였다. 즉 각 부서에서 융자신청서를 업무처리 사슬의 다음 단계로 넘기는 대신, 융
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의 장점을 가지고 있다. 또한 구성원 간의 팀웍도 월등하다고 할 수 있겠다. 하지만 조직의 위계질서를 와해할 수 있다는 점에서 성공적인 실행을 위해 구성원과 관리자와의 상호노력을 필요로 하고 있다.
12. 직무설계의 사례 - IBM 크레디트
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설계를 표준화함으로써 생산구조가 개선되고, 코스트 다운이 달성된다. 이와 같은 기업의 성장목적을 달성하기 위한 제약적 구조조건에 대하여 경영자가 행하는 일련의 계획체계의 결정이라 할 수 있다. 따라서 전략적 사고를 경영자에게 주
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경영학에서 비교적 최근에 발전한 연구방법이다. 이 방법은 개개의 경영사례를 선험적으로 인식하여 성공 및 실패의 원인을 분석하는 것을 바탕으로 효율적인 경영의 지도원리를 제시하는데 목적을 둔다. 따라서 이 방법은 하나의 인물, 사
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