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IBM에 넘어가면나중에 관리가 쉽지 않다”고 귀띔한다.
태평양은 IT 관련 의사결정을 할 때 철저하게 경영혁신과 연관시킨다. 단순히 전산화를 시도하는 차원이 아닌 경영혁신 차원에서 전산화가 이뤄지게 하기 위해서다. 이런 차원에서 전산
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IBM 사장은 한 기고문에서 “고급인력 15%는 특별 관리를 통해 (다른 회사로) 스카우트되는 것을 방지하고 있다”고 밝혔다.
한 팀장은 “내가 데리고 있는 팀원 중에 나보다 돈을 더 많이 받는 후배도 있을 것이란 생각을 하면 ‘자극’이 되
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IBM의 Open Blueprint의 일부이다. 여러 기업이 함께 네트웍 컴퓨팅을 하게되는 인터넷과, 사실상의 개방형 네트웍 아키텍처인 TCP/IP의 탄생과 함께, IBM은 대형 네트웍상의 업무를 위해 TCP/IP를 사용하는 기업 내에 자사의 SNA를 결합시키는 방법을
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혁신적으로 지원을 하고자 하는 설계프로세스로서 이와 관련한 개념과 Design Engineering 그룹의 연구내용을 정리하여 소개하고자 한다.
1. Background
최근에 글로벌한 무한경쟁의 환경속에서 제품개발 주기(Cycle)의 단축, 조직구조의 급격한 변
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관리하는 방식
분산원장기술 (DLT, Distributed Ledger Technology) : 분산 네트워크 참여자가 암호화 기술을 사용하여 거래 정보를 검증하고 합의한 원장(ledger)을 공동으로 분산?관리하는 기술. 목차……………………………………………………
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관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
6. EPOS (Electronic Point of Sale)
제 4 절. SCM의 방법과 전망
1. 성공적인 SCM의 실행전략
2. SCM의 전망
제
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IBM의 부활에 일정 부분 기여하였다고 할 수 있다.
이제 우리 기업도 글로벌 경쟁력 확보를 위해서는 근본적인 경영 체계에 대한 혁신을 추진할 수 있어야 한다. 이를 위해서 중요한 경영 이슈를 해결할 수 있는 프로젝트 리더급 인재를 육성
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딥, 알렉스 스티버 ; 신현승역(2005), 도대체 나는 뭐가 문제지?, 지식의 날개
마빈 조니스, 댄 레프토 비츠, 샘 윌킨 ; 김덕중 역 (2004) 빅맥이냐 김치냐, 지식의 날개
문희상(2000), 생각을 바꾸면 세상이 바뀐다 : 문희상의 개혁투어 일곱마당 , 팍
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요인
Ⅲ.미국 기업 및 정부의 여성인력 활용 사례
1.연방유리천정위원회(Federal Glass Ceiling Commission)
2.시민단체(Catalyst)
3.IBM
4.코닝(Corning Incorporated)
Ⅳ.국내 선진기업의 사례
1.삼성SDS
2.한국전력
Ⅴ.선진화 방안 및 향후 과제
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관리시스템을 정비하고 있다. ②의 경쟁 우위 구축은 “ Make or Buy”을 명확히 하면서, 자사 제품과 타사 상품을 결합시킨 turnkey 솔루션을 제공 할 수 있는 점이 강점이며, 글로벌 오퍼레이션을 활용한 가격 경쟁력도 경쟁 우위의 원천이 되고
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