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진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 이마트는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상하이점은 97년 2월에 진출하여 98년 11월에 9억원 안팎의 순이익을 냈
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점 업계 랭킹에서 다섯 손가락에도 못 들어가고, E마트 4조80 0억원과 마그넷 1조6500억원과는 비교과 안된다. E마트가 국내 할인점 시장의 30% 점유율을 보인 반면 월마트 점유율은 4.5%로 초라하다.
위와같은 상황을 종합해 볼 때 신세계 이마트,
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이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
5) 중국에서의 향후방안
중국의 소비시장의 확대는 과히 그 속도가 엄청나다. 또한 중국의 경제성장이 낙관적인 지금 시점에서 중국으로의 진출은 그 정당성을 확보한다.
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중국진출 이후
2.“미원”의 인도네시아 진출 - (주) 대상
○ 해외시장진출 / ○ 현지마케팅진출 / ○ 미원 인도네시아진출 이후
3.“E-MART"의 중국진출 - 신세계
○ 현지마케팅전략 / ○ 이마트 상하이점 현황
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신한은행
서비스업 실패 사례 – 일본 바둑
바둑 활성화 – 각국의 미녀 기사들
외식업 성공 사례 – T.G.I. Friday’s
외식업 실패 사례 – 롯데리아 중국진출
도소매업 성공 사례 – 홈플러스
도소매업 실패 사례 – K마트
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Mart의 경이로우며 지속적인 성장은 계속 될 수 있을 것이다.
8. 결론 및 향후시사점
지금까지 우리는 이런 월마트를 내부적, 외부적으로 분석하고, 성공사례 뿐만 아니라, 실패사례도 찾아보았다. 월마트는 우선 설립될 때부터 명확한 목표와
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Ⅲ. APEC내의 주요국가
1. 미국
2. 중국
3. 일본
4. 한국
Ⅳ. 우리나라 기업의 진출 사례
1. “초코파이”의 중국진출
2. “미원”의 인도네시아 진출
3. “진로소주”의 일본진출
4. “현대자동차”의 북미진출
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이마트측 설명이다. 가격 지향적 행사를 지양하는 대신 이벤트 형식 행사를 대폭 늘려 소비자를 끌어들인다는 계획이다.
또한 저가 위주 상품을 줄이고 제품을 고급화해 객단가를 높인다는 전략을 세웠다. 백화점에서 판매되고 있는 가구,
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중국시장에 끓여먹는 봉지라면을 출시해 경쟁업체가 보유하지않은 차별화된 시장확보에 성공하였다.
다음으로 한국시장에서 이미 대성공을 해 검증받은 제품을 우선적으로 중국시장에 도입했다는 점이다. 현지화된 입맛을 강조한제품으로
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성공 이유
(1) 유통
(2) 촉진
(3) 기술력
2. 오리온이 나아가야할 방향
(1) 문제점 제시
(2) 해결방안과 기회 제시
Ⅶ. 초코파이의 신시장 진출 전략
1. 신시장 SWOT 분석
2. STP 전략
3. 4P 전략
[3] 결론 및 평가
참고문헌
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