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실패사례(K마트)
①자체상표 상품을 늘림
브랜드 상품을 공급한다는 초기의 전략으로부터 멀어져감. 상품의 질을 떨어뜨림으로써 구매자의 만족을 저하시키는 동시에 기존의 K마트의 이미지를 흐리는 결과를 가져옴
②기존점포의 관리 소홀
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Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 정치적 환경과 글로벌 경영
Ⅱ-2. 정치적 환경과 글로벌 경영의 관계
Ⅱ-3. 국내 정치적 환경과 글로벌 경영 관련 사례
Ⅱ-4. 국외 정치적 환경과 글로벌 경영 관련 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
(2) 물류 현황
4. 중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7.
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실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스 실패사례 (중국시장 실패)
7. 나의생각과 비평 (우리나라기업의
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중국의 수 억 만명의 잠재 고객들에게 이마트의 노란 로고를 각인 시켜두고 있었다.
결론
이마트는 지금 현시점에서 어느 덧 중국의 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 이미 포화상태인 한국의 대형마트 시장은 이마트의 성공으로 저물어 가
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될 것이라고 생각한다. 1. 롯데마트 기업소개
2. 유통산업 특성분석
3. 롯데마트 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 롯데마트 마케팅전략 사례연구
5. 롯데마트 미래전략 방향제시
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이마트 케이스의 실수를 반복하지 않기 위해서는 규모확대에만 중시하는 것이 아니라, 해외 진출국의 소비자들에게 브랜드 이미지를 어떻게 세우고 전달 할 것인 가에 대한 많은 고민이 필요할 것으로 보인다. 또한 중국 시장 내 e-커머스 시
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이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을
준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면
현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목
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중국 도시 상업화가 빠르게 진행됨에 따라 1선 도시에서는 좋은 위치를 더 이상 찾기 어렵다고 판단한 외국계 대형마트는 2, 3선 도시의 지역사회 편의점 혹은 중형마트시장에도 빠르게 진출하고 있다. 중국 월마트는 2012년 초, 대부분의 경영
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시장점유율을 높여 나가는 것이 중요할 것이다. 1. 농심 기업소개
2. 농심 성공전략 분석
3. 농심 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 농심 마케팅전략 사례연구
(1) 중국진출 마케팅사례
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