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문화와 Life-Style 친환경화
롯데백화점은 최근 식품팀에서 운영하고 있는 `레드캡 서비스`와 `근거리 배송 서비스`를 대폭 강화했다. 레드캡 서비스는 고객의 무거운 짐을 무료로 주차장이나 지하철 입구 및 버스 정류장까지 대신 들어주는 것.
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예상된다.”고 말했다.
지난해 에비뉴엘 매출은 1200억원대(본관 1층 명품 매장 합치면 1600억원)로 평당 효율은 높지 않지만 루이뷔통, 구치 등 잡화 부문 명품 브랜드 매출은 롯데백화점 본점이 국내 백화점 점포 중 1위다.
그는 영플라자관의
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, 29개의 롯데마트를 전국적으로 보유하고 있다.
4. Promotion
롯데백화점은 개점 초기부터 제품판매를 위한쇼핑공간의 의미를 뛰어넘어 휴식을 취하고 즐길 수 있는 문화공간을 지향하였다. 그래서 쇼핑과 엔터테인먼트와의 복합화를 하였다.
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롯데백화점의 대한 좋은 이미지를 심어주었을 뿐 아니라 앞으로 미래를 이끌어갈 인재들에게 환경문제에 대한 인식을 심어주었고, 친환경적인 행동을 할 수 있도록 이끌어주는 계기를 마련해 주었다.
그 결과 2013년 롯데백화점은 포브스(Fobe
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- 주제선정 동기
본 론
1. 롯데백화점 소개
2. 대구 유통업계상황
3. 롯데백화점 대구점과 상인점의 입지분석
4. 롯데백화점의 입지선정 이유 분석
5. 위치선정의 적절성
결 론
- 반월당과 서부정류장 입지 제시
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자기대지수 하락 전망
가계부채 비중의 확대로 소비지출 감소 예상
- 개인가처분소득 대비 금융부채 비중의
증가 추세 I. 상황분석
1. 09년 소매경기전망
2. 09년 백화점 매출 전망
3. 09년 백화점업계 주요 이슈
II. 롯데백
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문화）
단순한 상품판매에 그치지 않고
오락과 편의시설 기능이 부가된
쇼핑센터 개념의 쇼핑공간 제공
（다채널화）
다양한 유형의 유통채널을 통한 고객
욕구 및 편리성 충족
≪ … 중 략 … ≫
롯데백화점
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데백화점 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 롯데백화점 마케팅전략 사례연구
(1) 환경경영
(2) VIP마케팅
(3) 차별화된 광고전략
(4) 고객관계관리 전략 (CRM전략)
(5) 문화마케팅
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T
- 애국심 높기로 유명한 러시아인들
- 열악한 유통 인프라
- 모스크바지점 부근에 인접한 곳에 ‘굼’ 백화점과 ‘중앙’ 백화점 위치로 경쟁 불가피 01 서론
1. 롯데백화점 기업소개
2. 롯데백화점의 러시아진출 계기
02 본론
1
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백화점업계에서 독보적으로 1위를 달리고 있는 롯데백화점이 환경보전을 위해 추구해야 할 발전 방안과 여러 이해 관계에 있는 정부, NGO를 비롯한 여러 환경단체, 그리고 백화점을 이용하는 고객과 어떻게 상호 협력을 유지하면서 환경보전
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