|
국내선 이용객 수가 줄면서 두 항공업체에게 저가항공사는 악재로 작용하겠지만 더 멀리 본다면 오히려 수익성이 없는 국내지역의 항공편이 감축되고 경쟁력 있는 국제선 서비스에 집중하게 되어 오히려 수익개선에 도움이 될 것이다.
제주
|
|
|
항공사이기 때문에 대형항공사에 비해 뒤쳐진다는 인식을 해소하는 동시에 안도감과 심리적 안정을 제공하며 에어부산에 대한 신뢰성을 형성하게끔 할 수 있다.
3. 원가우위전략을 통해 국내항공시장 잠입을 시도하고 있는 외국계저가항공
|
|
|
제주항공 SWOT분석
(1) Strength
- 대형항공사에 비해 저렴한 가격
- 높은 정시율과 짧은 착륙 후 이륙시간
- 국내 대표관광지와의 연계로 시너지효과
- 국내 기내 이벤트인 FUN 서비스처음도입
(2) Weakness
- 대중적이지 못한 저가항공사의 이미지
- 저
|
|
|
항공사로써 자리매김하고 있다.
(3) Place
제주항공은 저가항공임에도 불구하고 대형 항공사와 같은 공항을 이용하고 있다. 다만, 대형 항공사와 비교하여 탑승게이트가 멀다는 단점이 있다.
제주항공의 비행기 티켓의 유통체제는 주로 인터넷
|
|
|
항공사와 제휴 - 중간 허브 항공기로써의 기능을 수행 기업 소개
About 제주항공
기업 전략
저가항공사 시장상황
STP 분석
BCG Matrix 분석
마케팅 전략
S.W.O.T 분석
향후 발전방향
국내 저가항공사 비교
제주항공의 문제점
제주항공
|
|
|
항공과 중국의 중국동방항공인데 이들 항공사의 경우에도 B737-800을 보유하고 있기 때문에 이들 업체와의 아웃소싱 계약을 통해서 원가우위 전략을 추구할 수 있다고 생각한다.
진정한 LCC 항공사로의 포지셔닝국내에서 저가항공사라는 용어
|
|
|
비교적 대형항공사와 저가항공사간의 역할 분담이 되어 있는 미국, 유럽지역의 경우와는 달리 국내의 저가항공사는 대형항공사 및 육상교통수단과 동시에 경쟁해야 하는 어려운 구조를 가지고 있다. 1. 국내 저가항공시장 개요
(1) 제주
|
|
|
저가항공시장이라는 틈새시장에 조기 진출하여 제주항공은 초기 진입자의 이익을 누리고 있다. 초기 진출에 따른 이익과 차별화된 전략을 통해 경쟁우위를 가지고 국내 저가항공 시장을 선도하고 있지만, 향후 치열한 경쟁이 예상되는 저가
|
|
|
제주항공이 국내 항공사로써 국제선 취항을 처음으로 달성하였다 하더라도 미래 항공 시장의 치열한 경쟁 상황에서 살아남기 위해서는 차별화 요소를 확보하는 것 또한 매우 중요하다. 국내 저가항공사들을 대비한 비교 우위를 마련해 first m
|
|
|
항공운송산업 환경분석
대한항공과 제주항공을 중심으로
Ⅰ.항공운송산업 개요
발표 주제 선정의 이유
추세
Ⅱ.거시환경 분석
시장 규모
성장률
점유율
5-Force Model
Ⅲ.자사환경분석
비즈니스 모델 비교
재무
|
|
메뉴펼치기
