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저렴하지도 너무 비싸지도 않은 가격범위 내의 상품을 선정하여 고객들이 “싸게 사서 만족하고 다시구매하고 싶다“는 생각을 유도하는 것이 중요하다. 서론
주제선정이유
본론
소셜커머스란?
티켓몬스터
결론
결론 및 요약
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소셜커머스(Social Commerce) 시장 환경 분석
3. '포터의 5요인 모형' 을 이용한 산업분석
① 기존 경쟁자들 간의 경쟁
② 잠재 경쟁자로부터의 위협
③ 구매자의 교섭력
④ 공급자의 교섭력
⑤ 대체제의 위협
4. 회사소개
1) 티켓몬스터 소
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소셜커머스 Social Commerce
논문 1.
소셜 커머스의 이용 동기와 만족,
재구매 의도에 관한 연구
-이용과 총족이론을 중심으로
이론적 배경
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▐ 소셜커
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소셜커머스 시장을 선도하는 기업이 되는 것이 최종 목표이다.
Ⅴ. Reference
http://recruit.groupon.kr
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201308220101g
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=moxeda&logNo=30098936742
http://blog.daum.net/dasahee/889463
http://www.ddaily.co.kr/new
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1 티켓몬스터 소개
소셜커머스의 대표적인 업체인 티켓몬스터는 소자본 창업자들과의 상생모델로 출발했다.
창업당시 자본금은 500만원에 불과했고 5명에 불과했던 직원이 현재는 100여명에 이른다.
국내 소셜커머스 시장에 2번째로 진입한
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www.coupang.com
www.wemakeprice.com
www.dealson.co.kr
www.wikipedia.org
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hani.co.kr
www.mt.co.kr
www.etnews.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
소셜커머스 - 김철환, 블로터앤미디어, 2011
소셜 마케팅 블루오션 - 이광성, 윤
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소셜 커머스의 공급자는 제품이나 서비스를 제공하는 업체로 볼 수 있습니다. 티켓몬스터의 경우 공급자는 대부분이 중소업체인데, 홍보를 원하는 업체들이 상당히 많고 티켓몬스터는 이들은 선전하는 입장에 서는 경우가 대부분입니다. 따
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수 있는 지역과 제품의 종류가 다양해지기 때문에 소비자들은 대형 소셜커머스 업체를 주로 찾을 수 밖에 없다. 이러한 점에서 티켓몬스터의 1위 독주는 계속 될 것으로 보인다. 과거에는 음식점을 위주로 서비스를 제공했다면, 요즘에는 화
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www.etoday.co.kr
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www.edaily.co.kr
티몬이 간다 - 유민주, 티켓몬스터, 이콘, 2011
청년창업 - 신현성, 석세스티브이, 2011
소셜커머스 - 김철환, 블
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소셜커머스 특성상 깜짝 이벤트성으로 한정된 시간으로 제공되는 특가로 인하여 공급량이 한정되어 있는데 고객들이 특가에 사고 싶어도 살 수 없는 불만을 해소하는데 도움이 될 것입니다.
9. 위메프 향후전략 방향제언
전자상거래를 제품
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