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패스트푸드점에서 ‘New 패스트푸드점’으로 전환하기 위해 ‘식품안전과 맛, 높은 품질과 신속함, 영양균형과 건강, 현지정착과 지속적인 혁신’이라는 노선을 걸어왔다. ‘안전과 맛, 높은 품질과 신속함’은 전통적 서양식 패스트푸드의
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패스트 푸드 고객들로 설정하였다.
7. 결론
현재 맥도날드는 높은 시장점유율을 보이나 우리에게 깊게 자리 잡은 웰빙문화의 확산과 다양한 대체제의 등장으로 성장세의 하락을 겪고 있다.
이에 우리는 미래전략에서 제시한 새로운 맥도날드
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패스트푸드 버거 먹니? 요즘 대세는 웰빙 수제버거’, 2011.11.15
http://er.asiae.co.kr/erview.htm?idxno=2011111116550955979
스포츠조선, ‘미국 정통 프리미엄 햄버거 레스토랑 한국 상륙’, 2011.02.04
http://sports.chosun.com/news/ntype.htm?id=201102240100187800014108&servicedat
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패스트푸드점에서 할 수 없는 전략이다. 거의 국내유일의 패스트푸드 브랜드라는 이점과 IMF당시 외국의 로얄티 지급문제등에 대한 국민반발 정서에 민첩하게 대응할 수 있는 마켓팅전략을 쓸수 있었다.
(2) 맥도날드 마켓팅
맥도날드는 연간
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패스트 푸드점으로 입지를 다져왔다.
※맥도날드의 연혁 및 소개
1954년 레이크락 이 샌 버나디노에 있는 맥도날드 형제를 방문헤 그들이 경영하는 ‘스피디’ 시스템을 보고 매료돼 프랜차이즈 대행인으로 나섬
1955년 4월 15일 레이크락은
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패스트 푸드점으로 입지를 다져왔다. 1.맥도날드의 역사와 소개
2.맥도날드의 국제 마케팅 전략
1) 100%고객만족을 위한 QSC&V
2) 최대한 현지인 고용
3)끝임없는 지역화
3.맥도날드의 성공요인 분석
1) 상대국의 문화이해
2) 창조적
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kid tour marketing
호출기 서비스
퍼피독 서비스
웨이팅 푸드 서비스
<표>
IMF 외환위기의 경제적 혼란을 극복하고
2003년 우리나라 패밀리 레스토랑 업계 1위의 브랜드로 올라서게 됨. 1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
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패밀리’는 완성품에 대한 보강조사 차원에서 고객의 의견을 묻던 기존 관행을 깨고 보다 적극적으로 의견을 수렴하고 있다. 이들은 최근 광고모델 선정과정에서 회사측에서 호의를 가졌던 김남주보다 윤해영이 주부들에게 호감도가 높다는
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패스트푸드점의 특성상 고객의 다양화에 중점을 둔 마케팅을 펼쳤다.
Targeting : 대도시 중심의 매장확대. (유동인구 많고 외식산업이 어느 정도 발달 되어있는 곳. 베이징등)
Positioning : 한류이미지 강조(한국에서 온 패스트푸드점)
Marketing Mi
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패스트푸드 산업은 앞으로 외식업계의 변화를 주도해 나갈 것으로 보이는 데 미국의 경우 1950년대 패스트푸드점이 출현하기 시작하여 1960년대와 1970년대를 거치면서 점포수가 약300% 증가하였으며 1970년대부터 1982년 사이에는 약85% 증가로 가
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