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SPA 시장분석
3. H&M의 경영전략
(1) 콜라보레이션 전략
(2) 친환경 경영전략
(3) 생산물류전략
4. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. H&M STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. H&M 마케팅믹스 4P전략
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전략 요인
7. 지오다노 새로운 마케팅전략 제안
(1) 디자이너 콜라보레이션전략
(2) 지오다노 악세사리
(3) 캠퍼스 스타일 아이콘
(4) 지오다노 어플
참고문헌 1. 서론
(1) 지오다노 기업소개
(2) 브랜드 소개
(3) 지오다노 연혁
2. SPA 브랜드
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Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로
경희대 경영대학원 | 김근애 | 2004
삼성패션연구소 http://www.sfi.co.kr
패션비즈 http://www.fashionbiz.co.k
텍스헤럴드 www.fashionn.com
국제섬유신문 www.itnk.
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SPA기업, SPA브랜드에 대해서 인지하고 있고 구매경험이 있는 10대, 20대의 소비자들을 대상.
표본의 한계: 지역의 특성을 고려하지 않았다는 한계, SPA브랜드가 타겟으로 하고 있는 고객층이나 마케팅전략 대상이 다를 수 있다는 한계
표본의
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전략 비교
Ⅱ. 유니클로(Uniqlo)의 전략적제휴 [p.14]
1. 전략적제휴의 정의
2. 전략적제휴의 목적
3. 전략적제휴의 유형
4. 전략적제휴의 추진단계
5. 사례 - Uniqro(유니클로)
(1) Uniqro와 Uniqro의 성장
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
(4)
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패션브랜드연감 - 어패럴뉴스
반드시 통과되는 마케팅 보고서 - 황민우 저 - 마젤란
마케팅 - 송균석 - 무역경영사
패션비즈 - http://www.fashionbiz.co.kr
한경닷컴 Bntnews - http://bntnews.hankyung.com/ 1. 기업소개
(1) 역사
(2) 브랜드
2. 내부분석
(1)
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스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
(1) product
(2) price
(3) Place
(
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전략
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
Ⅲ. 구호 KUHO STP 전략분석
1. Segment 시장세분화
2. Targeting 표적 시작의 선정
3. Positioning
Ⅳ. 구호 KUHO 마케팅믹스 4P전략
1. Product(상품)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(판촉)
※ 참고 자
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분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연구
-Zara
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분석
3.1 가격(Price)
3.2 제품(Production)
3.3 촉진(Promotion)
3.4 유통(Place)
4. SPA브랜드와 유니클로의 성공요인
4.1 SPA브랜드의 정의
4.2 유니클로의 성공요인
5. 유니클로와 경쟁업체와의 전략비교
5.1 지오다노
5.2 ZARA
5.3 비교
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