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시스템도 적극 도입해야 한다. 통계자료에 따르면, 이러한 조치를 취한 기업은 이직률이 평균 15% 낮아지고, 직원들의 업무 만족도가 20% 이상 향상된 것으로 나타났다. 마지막으로, 지속적인 교육과 워크숍을 통해 직원들이 자신의 가치와 기
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대한 문제 제기
Ⅲ. 프로세스 조직 혁신
Ⅳ. ERP도입과 새로운 조직
Ⅴ. 사례를 통해 본 이론
Ⅵ. 프로세스 조직의 도입을 통한 효과
Ⅶ. 도입당시의 어려움과 도입후의 문제점
Ⅷ. 조직혁신에 대한 평가 및 개선점
맺음말...
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. 다면 평가 제도의 개선방안
1. 평가 오류를 예방할 수 있는 시스템 구축
2. 피드백
3. 전산화 / 아웃 소싱
4. 제도의 도입 효과와 개선점을 지속적으로 평가하라.
5. 적용 가능한 부분부터 점진적으로 도입
6. 익명성의 보장
Ⅵ. 결론
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개선점,” 『고시계』, 1999.
강성남, “정보공개제도에 관한 고찰,” 『입법조사연구』, 통권234호, 1995.
권영성, 『헌법학원론』, 법문사, 1994.
김신복, “정부기관별 정책평가 강화를,” 대한매일, 1999. 8. 5.
김효석, “공공정보활용캠페인,”
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시스템 재구축
3) 재도약 단계(1-2년) : 패러다임의 전환
Ⅶ. 기업임금관리
1. 연봉제 도입시 무엇을 고려해야 하나
1) 연봉제 도입의 필요성과 목적 확인
2) 연봉제 적용기준의 확립
3) 공정하고 객관적인 평가제도의 설계
4) 기업문화를 고
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기업이 얻게되는 경제적 효과를 가장 중요한 요소로 보았으며, 또한 제도적인 압력과 기업이 기대하는 경제적 효과간의 상호작용에 의해 전략적인 선택의 폭이 결정된다고 주장하고 있다.
참고문헌
ⅰ. 김동배 외 2명(2003), 인사관리시스템의
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인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는 영향에 대한 연구, 한국인사관리학회
오정렬(1998), 생산자서비스 투입의 경영성과에 관한 연구, 서울대학교
엄지범(2011), 농업경영유형별 경영성과 요인 분석, 전북대학교
이태용(2011), 기업경영
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시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
Ⅳ. 기업정보시스템의 CRM(고객관
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시스템 공유로 체계적 인재관리와 육성이 가능할 것으로 전망하고 있다.
[국내뉴스]LG-EDS시스템, LG전자 신인사정보시스템 구축
Ⅵ. 결론
연봉제의 도입이 반드시 연봉계약에 의해 이루어져야 하는가 하는 문제이다. 연봉제의 하나라고 볼 수
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관리 및 기업문화의 변화이다. 정보기술의 발전은 인사부서에서 행하던 인사관리기능을 시스템을 통해 현장에 있는 개인 및 부서장에게 정보를 제공함으로써 현장으로 넘겨주고, 물리적으로 분산된 근무지의 직원들을 시스템을 통해서 연결
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