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관리의 의의 1
2. BSC 성과관리의 과정 2
3. 기존 성과관리 시스템과의 차이점 3
III. 현황: 한국수력원자력 목표관리 4
1. 대한무역투자진흥공사 소개 4
2. 대한무역투자진흥공사의 BSC 도입배경 5
3. 대한무역투자진흥공사의 BSC 의 개요
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Systems Functions A Contingency Model”, Ph. D. Dissertation, University of South Carolina, (1992).
Christopher, M., “Logistical and the National Economy”, International Journal of Physical Distribution and Materials Management, 11(4), (1989).
Drucker, P. F., “Plan Now for the Future”, Modern Office
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어떤 곳에 있는 사람과도 상대를 마주 보면서 회의를 진행할 수 있게 될 것이다.
Ⅳ 참고문헌
대기업에 있어서 MIS개발 김영건 영남대학 1981
중소기업의 MIS 추진방법 백완기 한양대학 1983
MIS와 의사결정과의 관계 주춘재 계명대학 1985
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기업의 이해관계자인 고객 주주 , 협력업체 , 지역사회 모두가 신뢰와 믿음을 가질 수 있는 기업을 만드는 것이다. 이러한 기업이 바로 21세기를 리드하는 초우량 기업이 될 것이다.
◇ 참고 ◇
지식경영사회의 기업경영윤리론 김성수 2000 삼영
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인사징계위원회’에 회부되는 것이다. 그리고 이러한 사례를 사내에 전파하고, 인사팀장이 이 내용을 10-20% 반영한다고 한다. 실제로 2004년에 2명이 징계해직 당하고 감봉조치를 받은 경우도 있다고 한다.
8. 참고 자료
지식경영사회의 기업경
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기업들이 ‘카페테리아 복리 후생’제도를 도입하기 시작한지는 좀 되었다. 그 동안 많은 기업들이 다른 기업들이 만든 제도를 그대로 적용해보기도 하고 또 새로 개발을 하려고도 하였다. 아직 누가 완벽하게 성공을 했고 누가 실패를 한 것
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시스템 개발 및 운영상의 고려사항으로서 아웃소싱의 활성화를 처음으로 규정하였다. 이와 같이 비록 부분적이기는 하나 범정부 차원의 아웃소싱 대상사업 선정, 부처별 정보화계획 작성지침에의 반영, 아웃소싱 방법론 수립 등을 포함하여
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기업은 핵심인재를 어떻게 관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
Ⅲ. 삼성그룹의 핵심인재 관리방안
1. 삼성그룹개요&계열사현황
2. 삼성그룹의 인사제도
3. 삼성전자의 인사평
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제8장 도요타의 복리후생제도 현황 및 시사점
1. 선택형 복리후생(Cafeteria Plan)의 도입
2. 확정각출형연금(DC)의 도입
3. 포인트제 퇴직금제도의 등장
제9장 도요타의 노사관계 및 이직관리 현황 및 시사점
제10장 분석의 시사점 종합
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관리의 목적
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경제적측면(기업)
- 인력자원의 효율적확보
- 노하우 축적을 통한 경쟁력 제고
- 기업 일체감 재고를 통한 협동 시스템 구축 보다 원활
사회적효율(종업원)
- 종업
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