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삼성테스코 홈플러스 현황
1) 홈플러스 설립배경
2) 삼성테스코 경영이념
3) 홈플러스 현황
Ⅱ. 본 론
1. 홈플러스의 경쟁전략
1) 가치점 개념의 유통업태
2) 새로운 기업문화 창출
3) 철저한 현지화 경영
2. 삼성 홈플러스의 고
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2. 월마트의 연혁
3. 월마트의 이념
4. 월마트의 경영철학
Ⅱ. 본론
1. 월마트의 주요사업 및 제품
2. 월마트의 시대별 성장과정
3. 월마트의 SWOT
4. 월마트의 4P전략
5. 산업 분석
6. STP 전략
Ⅲ. 결론
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글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
- 재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991
- www.kinds.or.kr (종합뉴스데이터베이스)
- seriecon.seri.org (삼성경제연구소) 1. 국내 할인점의 역사
2.이마트의 연혁
3.이마트의 성공 전략
4.참고 자료
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홈플러스
2.본론
2-1. 테스코 글로벌 전략
(1)말레이시아
가)고객관계관리
나)이원운영
다)금융서비스
라)사회공헌
마)Markro Cash & Carry 인수
(2)태국
(3)중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권
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삼성 홈플러스는 원래 1999년 5월에 기존 홈플러스를 운영하던 삼성물산과 영국계 대형 유통업체인 테스코 (TESCO)와 50대50으로 합작하여 설립하였다. 하지만 삼성의 구조조정으로 인하여 지분의 대부분을 테스코 측에 매각하여 사실상 외국계
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홈플러스와 롯데마트가 다양한 고객만족 전략을 시행하며 ① 서 론
2 ⋯⋯⋯⋯ 고객만족 경영의 배경
② 본 론
3 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-1) - MISSHA
4 ⋯⋯⋯⋯ 사례 (1-2) - MISSHA의
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경영의 성공전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합
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emart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브랜드(PB)란?
정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전략
최근 PB추세
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이마트, SSM시장 진출 본격화 - E마트의 SSM마트 인수 관련 1.할인점이란?
2.유통환경의 변화
3.할인점 유통산업의 최근 현황
4.국내 대표적 할인점
5.외국할인점과 국내 할인점
6.이마트와 월마트의 비교
7.할인점의 전망
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전략 (2,3선도시 위주)
≪ 지 도 ≫
주로 해안지역을 따라 현재 105개의 매장이 심양, 북경, 천진, 산둥성, 강소성, 안휘성, 상하이, 철강성에 위치해 있으며 앞으로 내륙지방으로도 진출을 확대할 예정
이마트는 베이징, 상하이 등 경
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