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경제
(3) 업무의 성격
3. 수직적 분화
1) 기능의 계층
2) 보상의 계층
3) 권한의 계층
4. 복잡성을 중시하는 이유
5. 복잡성의 측정
1) 수평적 분화의 측정
2) 수직적 분화의 측정
Ⅲ. 공식화
1. 공식화의 개념과 필요성
2. 공식화의 기능
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분권화의 개념
2. 집권화의 형성요인과 이점 및 비판
1) 집권화의 형성요인
2) 집권화의 이점과 비판
3. 분권화의 형성요인과 이점 및 비판
1) 분권화의 형성요인
2) 분권화의 이점 및 비판
IV. 공식화
1. 공식화의 의
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분화의 방향이 공식화와 복잡성의 관계를 결정한다.
2. 집권화와 복잡성의 관계
여러 연구에 따르면 집권화와 복잡성 사이에는 서로 역관계(inverse relationship)가 있다. 다시 하여 낮은 집권화, 곧 분권화와 고도의 복잡성 사이에는 정의 상관관
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중시의
절차 문화
빠름
늦음
2. 조직문화의 유형 - 딜(Terrence Deal)과 케네디(Allan Kennedy)
환경으로부터의 피드백
3. 조직문화의 기능
1) 조직문화의 순기능
- 조직구성원들의 일체감 제고
- 통제 메커니즘
- 조직의 안정성 부여
- 의사결정 전제(deci
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정의
2) 조직구조의 구성요소
(1) 과업의 분화정도 : 복잡성
(2) 직무의 표준화 정도 : 공식화
(3) 권한의 배분정도 : 집권화
2. 조직구조의 형태
1)단순조직구조
(1) 라인조직
(2) 라인 및 스텝 조직
(3) 기능식 조직구조
2) 사업
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