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자동차산업 3대 강국, 기계 산업 세계 7위 도약의 비전을 성공적으로 담당하기 위해 전북지역 전략산업으로 지정된 자동차부품 및 기계 산업 육성을 위한 지방정부의 노력은 물론 국가의 적극적인 정책적 지원이 필요하다.
3. 전통기반산업(생
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도요타 리콜사태
도요타는 1937년 설립되어 2009년 기준 자동차업계 세계 1위를 달리고 있는 일본기업이다. 낮은 가격에 비해 고품질의 제품을 판매하여 시장을 확대한 도요타의 경영방식의 핵심은 예를 들면 “10번 돌려야 조일 수 있는 나사를
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시장의 대부분을 차지하게 될뿐더러 참여업체 입장에서 구매, 생산, 유통 마케팅의 효율을 극대화 할 수 있기 때문이다.
(자료원: 한국경제, 2000.5.3일자, 동아일보 2000. 5.31 및 6.8일자)
★ 삼성생명의 ‘전화로’ 서비스
1997년 8월 1일부터 전화
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자동차분야 다국적기업들이 기존의 국내 대리점체제에서 탈피, 기업형 VMS(직판체제)구축을 시도하고 있다. 자동차업체인 GM, Ford, BMW등은 소매기능까지를 계열화하고, IBM은 기존의 디스트리뷰터(독립도매상)를 이용한 판매방식을 바꾸어 자체
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도요타는 미국 기업이라는 인식을 심어주고 현지 고용을 늘림과 동시에 사회 지원 활동을 전개했다. 동시에 성능이 뛰어난 차를 출시함으로써 고객과 지역 주민 나아가 노사간의 신뢰를 쌓았다.
History of production (Toyota and Lexus brand)
Ⅲ. 결론
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시장의 세분화, 전문화
[사례] Reebok의 미국진출 성공요인은?
2. 수출전쟁에서 외국문화의 극복
[사례] Volkswagen의 표준화
[사례] 미국 식품회사가 일본에서 실패한 이유
[사례] Coca-Cola 각국문화 적응
3. 수출전쟁에서 각국의
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GM대우의 ‘마티즈’
· 기아자동차의 ‘쏘렌토’
· 그 밖에 사례
Ⅳ. 컬러마케팅을 효과적으로 실행하기 위한 방안
1. 컬러에 대한 고정관념에서 벗어나라.
2. 한눈에 사로잡아라.
3. 오감을 자극하라.
4. 자신만의 이미지
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시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.com.ne.kr/success/biz_7.htm (잭 웰치의 10가지 성공 비결)
http://freshmom.x-y.net/chpr-4.htm (GE의 역사와 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀)
http://www.kimsunghak.pe.kr/ceo/ge.html (잭 웰치 회장)
http://user.cho
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노력과 그 땀으로 한발 한발 초심을 잃지 않고 걸어 나간다면 조금씩 빛이 생기지 않을까 생각한다. 제1막 김우중은 이렇게 몰락했다.
제2막 김우중은 왜 몰락했는가
제3막 자동차, 그리고 GM
제4막 판도라의 상자를 열다
<느낀점>
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자료이용법
4) 판매실적법
5) 개인적 관찰법
6) 내부감사 활용법
2. 현대적 경영통제기법
1) 경영정보시스템
2) OR기법
3. 경영통제의 분야
1) 재무분야
(1) 재무분석
(2) 재무비율분석
(3) 재무감사
2) 생산분야
(1) 품질관리기법
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