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인적자원관리가 이루어져야 할 것이다. 그리고 현지인의 채용시에도 기업의 목표와 가치관, 기업문화등에 부합한 인재들을 선발하고 교육해야 할 것이다.
자료출처
1.http://www.aiglife.co.kr/
2.인적자원관리(학현사), 정재훈저, page 331~339, 411~461
3.
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사관리 정책의 전략적 선택
2. 인적자원 아웃소싱
(1)인적자원 확보와 아웃소싱
(2)인적자원 아웃소싱의 형태
(3)인사관리의 전략적 선택
3. 인적자원 개발
(1)기업경쟁전략과 인적자원개발
(2)인적자원개발을 위한 내부노동시장의 구축
(3
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자원관리)의 도입 사례
1. 회사소개
2. 대교의 직원구성
3. 지점내 조직원의 구성과 주요업무
4. 대교 ERP도입의 과정
5. ERP도입 배경의 회사 측 주장
6. ERP도입후의 업무 변화
7. 노동조합의 대응
Ⅸ. ERP(전사적자원관리)의 기술발전 전망
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제도 활성화
2.현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대
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직원 김00씨와의 인터뷰 서론
1. 기업선정이유
2. 기업 소개(CJ)
3. CJ직원현황
본론
1. CJ 모집
1)인턴쉽
2)수시채용
3)공개채용
2. 선발
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ가 말하는 우수인재
3)CJ의 가치
4) 선발시스템의 평가 포
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노동경제학회 동계 학술세미나 발표 논문
- 네이버 www.naver.com
- 다음 www.daum.net
- 동아일보 www.donga.com
- 딴지일보 www.ddanzi.com (2001.06.20자료)
- 삼성경제연구소 www.seri.org
- 통계청 www.nso.go.kr
- 한겨례21 www.hani.co.kr
- 호텔&레스토랑 (2003.03) Ⅰ.
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제도 도입
(2) 해외 우수 인력 확보
3) 핵심인재의 육성
4) 핵심인재의 유지
5) 삼성 HRM 개관
6) 결론
(1) 핵심인력 위주 인재관리의 부작용
(2) 핵심인력 위주 인재관리의 효과를 극대화하기 위
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지식공유 마당
Ⅴ. 도서관 지식경영의 내용
1. 지식혁신관리기법
2. 지식배포관리기법
3. 지식응용관리기법
4. 인간자원관리기법
Ⅵ. 도서관 지식경영의 지식관리시스템
Ⅶ. 도서관 지식경영의 인적자원관리
Ⅷ. 결론
참고문헌
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인적자원과 인적자원개발의 정의
1) 인적자원의 정의
2) 인적자원개발의 정의
2. 인적자원개발의 역사적 발전과정
1) 인사제도와 인사관리의 발전
2) 산업혁명
3) 세계대전
4) 포스트 산업사회
5) 지식기반 글로벌 사회
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STEEL의 SWOT분석
Ⅲ. CEO의 경영 철학, 리더십
Ⅳ. CEO의 인사관리 철학, 추구하는 인재상
Ⅴ. 인사 관리 전략
Ⅵ. 인사 관리 노하우
Ⅶ. 직원 채용 및 진급 관리
Ⅷ. 인사관리에서 중소기업으로써 애로 사항
Ⅸ. 기업의 사회 공헌 사업 현황
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