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경력관리 ……………………………………… 4
1. 경력이란
2. 경력개발관리 개념
3. 경력관리 제도의 의의
4. 경력개발 관리의 목적
5. 경력관리의 기본원칙
6. 경력관리제도의 기대효과 및 의미
7. 환경의 변화와
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경력개발의 목적과 효과
1) 경력개발의 목적
2) 경력개발의 효과
2. 경력개발의 설계
1) 전문영역의 설정
2) 직능등급의 설정
3) 경력경로 계획표의 작성
4) 훈련계획, 자기개발 프로그램의 작성
5) 평가 및 상담
3. 경력개발관리의 기본원칙
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개발은 현재 업무에 적합한 지식, 역량, 기술, 태도를 향상시켜서, 현업에서의 행동을 개선하며, 경력개발은 적재적소의 원칙, 승진경로의 원칙, 후진양성의 원칙, 경력기회개발의 원칙과 같은 경력개발관리의 기본원칙을 통해서 개발해 나간
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개발관리 - 정수진외 5인 <삼우사>
- 현대인적자원관리 <명경사>
- 경력개발의 이론과 실제 <다산출판사> Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경력관리
1. 경력관리란?
2. 경력관리의 중요성
3. 경력관리의 기본원칙
4. 성공적인 경력관리를 위한
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경력개발과 경력관리
21. 경력개발제도의 기본체계
22. 직위 등급 제도
23. 직능 등급 제도의 예
24. 새로운 환경변화에 대응하는 경력개념 변화
25. 인사평가제도
26. 인사평가의 5W 1H
27. 평가제도의 패러다임의 변화
28. 인사평가 프로세스
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