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위대한 승리자라고 할 것이다. 이 책을 읽고 우리가 느껴야 될점은 단순히 경영자의 성과가 좋구나 이런 감정이 아니라 나중에 우리가 경영자가 되었을 때 어떻게 위기를 넘기고 어떻게 사람을 관리해야 되는 점인 것 같다. 특히 잭 웰치의 구
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Welch는 승진을 위해서 운과 실적을 강조한다. 특히 승진을 위한 가장 효과적인 방법을 도전적이고 기대치를 넘어서는 활동을 통해 업무 범위를 확장하는 것이라 한다. 또한 팀과 회사의 전반적인 실적향상을 위한 새로운 개념이나 프로세스를
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서 론
‘기업경영의 혁명가’라고도 불리는 세계에서 가장 많은 찬사와 존경을 받고 있는 General Electronics 잭 웰치의 ‘위대한 승리’를 선택하게 된 이유로는 잭 웰치는 GE를 세계적인 기업으로서의 입지를 확고히 다지게 하였고 여러
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잭 웰치의 냉철한 경영 철학은 이 책에서도 빛을 발하고 있다. 그는 이 책을 통해 그의 화려한 경력만큼 가치 있고 빈틈없는, 종종 독창적인 사업적 지혜와 지식을 전달해주고 있다. 결국 기업의 목적이란 승리에 있으며 승리하지 못하는 기업
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가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서
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