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사회복지기관의 재정관리는 기관운영을 위해 재원을 동원하고, 배분하며 또 이를 효율적으로 활용하기 위한 관리, 통제 및 평가활동을 총괄하는 활동이다. 예산을 편성하고 집행하는 과정은 재정관리의 핵심적 활동이기 때문에 사회복지행
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 사회복지 마케팅의 개념
2.
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사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다. 그래서 사회복지 조직 관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 지속적인 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 할 것이다.
사회복
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예산 수립
1. 사회복지조직 재정자원의 특성
사회복지 조직의 재정은 그것들이 어떻게 제도화되었는가, 예측가능 가 통제 가능한가에 따라 다르고 그들이 클라이언트와 고객을 분리하는가에 따라 다르다. 각각의 자원의존도에 따라 그러한
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조직문화
1) 직원관계 & 의사소통
2) 생활문화
3) 문화구조
4. 리더십
5. 의사전달
6. 인사관리
1) 모집 및 선발
2)인력개발
3) 동기부여
4) 직원유지
7. 재정관리
1) 예산 수립
2) 예산 집행
3) 회계 및 재정평가, 감사
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조직의 이해와 관리를 위해 중요한 특징적인 요소들을 선별하고 단 순화시켜 줄 수 있다는 측면에서, 사회복지조직의 관리자들에게도 중 요한 지식적인 기반이 될 수 있다.
4) 정치경제 이론
: 보다 폭넓은 개방체계의 관점에서 조직을 이해하
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사회복지조직들이 사회복지공동모금회 같은 지원전문법인이나 기업재단으로부터 프로그램 지원을 얻도록 보다 적극적인 노력을 해야만 할 것으로 전망된다.
4. 나의 의견
행정 혹은 관리는 모든 형태의 조직에서 이루어지는 보편적인 현상
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조직이 프로그램, 인사. 재정 및 긴급한 문제 상황 등을 다루게 된다.
6) 보고(Reporting)
사회복지행정가가 직원, 이사회, 지역사회, 행정기관, 후원자 등에게 조직에서 일어나는 상황을 알려주는 과정으로 주요활동은 기록, 정기적인 감사, 조
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1) 미국의 사회복지행정
2) 한국
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관리
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계
6. 직무순환의 활성화
Ⅲ. 인사관리의 개선
1. 채용
2. 직원훈련
3. 직원 유지
Ⅳ. 재정관리의 개선
1. 예산수립
2. 후원금
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