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사회복지조직이 다각적인 외부 환경과 직면하게 되는 현실을 반영하며, 변화하는 정책이나 자원 부족의 상황에서 조직이 적절히 대응할 수 있는 방향성을 제시한다.
3. 사회복지조직에 가장 많이 적용되는 이론과 그 이유
체계 이론은 사회복
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사회복지행정론, 동문사 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
윤철수, 노혁 외 저, 사회복지개론, 학지사 2011 Ⅰ. 사회보지조직과 사회 환경과의 관계에 관한 이론적 관점
1. 사회체계이론적 관점
2. 교환
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3. 장신재(2005), 사회복지행정론[사회복지기관 행정을 중심으로), 나눔의 집 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화에 대한 이론적 접근
3. 조직문화의 기능과 중요성
4. 사회복지시설
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사회복지 조직관리, 양서원.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지행정론, 양서원.
3. 이민훈ㆍ이진용ㆍ김준환 외 4명(2019), 사회복지행정론, 어가. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. Mayo(마요)의 인간관계 모형
2. XㆍY 이론
3. 인간
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조직이나 이해집단)과의 관계를 통해서 획득한다. 이로 인해서 서비스 전달체계에 영향을 미치게 되는 것이다. 즉, 조직이 환경을 움직이는 것이 아니라 환경의 움직임에 따라 조직의 개입이 변화되는 것이다.
6. 정치경제이론의 사회복지 적
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사회복지사가 자신의 잠재적인 능력을 현실화하고 최대화시켜야 클라이언트의 임파워먼트가 가능하게 된다.
참고문헌
황성철 외(2003). 사회복지행정론. 현학사.
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 대왕사.
남기민(2003). 사회복지조직 최고관리
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사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남 제 1절 조직의 이론과 환경
제 2절 조직 구조의 유
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조직 내의 정치ㆍ경제적 과정을 무시하는 경향이 있으며 사회복지조직에서 인간 관계적 기술을 사용할 때 실천가들이 자신의 활동을 조작하는 결과를 초래할 수도 있다.
3) 사회복지조직에 적용 가능성
인간관계이론은 대인관계 기술, 클라
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대한 순응 그리고 조직에게 부여되는 정당성에 의존한다고 강조한다.
참고문헌
지은구, 2004, 사회복지행정론, 청목출판사
지은구, 2005, 사회복지조직론, 계명대출판부 1.조직수행력이론
2.조직 수행력
3. 사회복지조직과 효과성
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조직설계와 인적자원관리에 있어서 과학적 관리법의 영향을 받은 구조적인 접근으로부터 탈피하여 비공식조직과 인간관계를 강조하는 조직설계와 인적자원관리 기능에 중점을 두는 방향으로 변화시켰다.
3) 사회복지조직과 인간관계이론
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