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오히려 중요한 의미를 지니고 있음을 이해해야 한다. 행정가는 조심스럽게 얼굴의 표정과 자세, 몸의 움직임과 걸음걸이, 기타의 감정표현을 관찰해야 한다.
16) 직원발전의 촉진
사회복지행정가는 직원을 다루는 방법에서 상당한 차이를 보
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지수요에 대응할 자원부족현상을 겪게 되었다.
1990년대 이후 시작된 사회복지 서비스의 민영화(privatization)와 상업화(commercialization)는 1990년대 더욱 강화되어 전통적으로 비영리 민간 사회복지기관과 영리 민간 사회복지기관의 구분도 모호해
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간자본이 사회복지시장에 참여하도록 개방화시켜 노인장기요양보험제도 도입 등의 사회복지환경에 민간 사회복지조직의 급증과 함께 민간 사회복지의 자율성이 강화되고 있다.
그 외에도 1990년대 이후부터 사회복지수요 증대에 따라 전국
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위하여 사회복지사를 비롯한 사회복지조직 구성원의 능력을 최대한으로 활용하기 위한 모든 인사관리활동을 의미한다. 따라서 사회복지조직에서의 인사관리활동에서 가장 중요한 부문은 구성원역원)의 채용, 직원의 능력개발, 직원의 유지
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사회복지학 공부범위를 사회복지사 1급 수준으로 너무 확대하기보다는 지방직 9급 사회복지학 수준으로 공부하는 것이 한정된 시간에서 더 효과적일 것이다. • 사회복지직 공무원 직무개요
• 사회복지직 공무원 시험요강
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마음가짐이 중요하며, 조직의 경제력과 이념, 조직의 목표와 절차, 리더 십 유형, 조직구조와 업무분담의 균형, 조직원의 가치관과 사회문화적 배경, 조직 외적 기관단체와 연계 정도 등에 따라 그 환경의 요인은 크게 달라질 수 있다.
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대비하는 것으로서 예산에 대한 사후적 재정보고를 의미한다. 정책 및 사업관리의 효율화를 기하기 위한 절차로서의 결산은 예산관리업무의 적법성, 내부 통제의 적합성, 사업의 효과성 등을 확인하는 과정이다. 결산과정은 해당 행정기관의
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시험, 기타 요소 등으로 대별 할 수 있다.
첫째, 능력 및 실적평가는 인사고과를 통하여 이루어지며, 기업목표달성에 공헌하는 직무수행능력을 기술적 능력, 인간적 능력, 개념적 능력 등으로 구분하여 조직계층에 적합한 능력평가를 통해 실
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너무나 길면 지루하게 느껴진다. 간단명료하면서 중요한 부분은 구체적으로 설명을 하여 상대방이 쉽게 이해하고 공감하는 일은 언제나 기억해야 한다. 그리고 가끔씩은 반복하여 기억하게 해줌으로 써 업무의 진행상황을 점검하고 업무가
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기능
민간부문에 비하여 경쟁성이 훨씬 떨어지는 공공부문에서도 예산은 목표달성을 위하여 가장 효율적으로 인적·물적 자원을 조직하고 배분하는 관리기능으로서 가장 유효한 수단이다. 따라서 행정관리수단으로서의 예산기능은 매우
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