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매니지얼 그리드 이론을 기초로 지도자 유형을 사정한다면 생산에 대한 관심을 9점으로 부여 할 수가 있다.
그리고 매니지얼 그리드 이론을 기초로 인간에 대한 관심 측면을 살펴본다면 만점에서 한점이 모자라는 8점 정도를 부여 할 수 있다.
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매니지리얼 그리드 이론을 살펴본 후, 이를 기초로 하여 속해있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대하여 논하였다.
Blake와 Mouton은 생산에 대한 관심(concern for production)과 인간에 대한 관심
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매니지리얼 그리드 관리격자(managerial grid theory)이론
4. 매니지리얼 그리드 이론의 다섯 가지 기본적인 리더유형
Ⅳ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
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지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또
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이론
2. 본론
2-1. 지도자 유형을 사정
2-1-1. 팀장을 대상으로 한 직접 조사
2-1-2. 팀원을 대상으로 한 간접 조사
2-1-3. 결론과 정의
2-2. 피들러의 상황모형에 근거하여 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
2-3. 지도자의 지도 스타일과 상
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